■企業における非認知能力の活用の最前線:NRI Digital Consulting Edge
■人的資本経営ブームの本当の捉え方
■東京メトロの人的資本経営~経営戦略に結びついた「人財」の獲得と育成
■『人的資本経営』の文脈で読み解く『ファイナンシャル・ウェルビーイング』向上の効用
■Quick経営トレンド:会社員2万人のウェルビーイング・エンゲージメント調査結果(1)実態に合わせたセクシャルハラスメント防止策を
■従業員エンゲージメントを高めるファイナンシャル・ウェルビーイング~人的資本経営の基本的な考え方は「ヒトへの投資」:ニュース&トピックス
■人的資本経営の実践に資するオフィス戦略の在り方~メインオフィスは人的資本経営実践のためのプラットフォームに:ニッセイ基礎研所報
■人的資本を高める日本企業のリスキリング戦略
■改めて押さえておきたい人的資本経営とは何か(前編)~一連の「伊藤レポート」から読み解く“人的資本”議論の核心:金融調査情報
■人的資本経営を実現する「内部労働市場の再構築」:NRIジャーナル
■【提言】サステナビリティ情報開示の要点と実践~企業経営・社会へのサステナビリティの組み込みに向けて:MRIトレンドレビュー
■スキルベースで人的資本投資を推進する~スキルと仕事の可視化で進化する日本の人材戦略
■ディスクロージャー分析~有価証券報告書における人的資本に関する事項の記載状況(理論的枠組みの観点から)
■企業活動レビュー(非財務情報の視点)『人的資本開示の現状と課題』(2024年7月号)
■視点・論点:人的資本とwell-being ~学術研究・企業開示におけるトピック
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第1回 “真”の人的資本経営とは?背景や定義、実践ポイントを解説
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第2回 “選択と集中”がカギを握る「人材マテリアリティ(重要課題)」の特定
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第3回 経営がコミットするための「KGI/KPIの策定とモニタリングプロセス」
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第4回 働く場としての魅力訴求で人的資本を最大化する「エンプロイヤーブランディング」
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第5回 “やらされ開示”から“意思のある開示”で企業価値向上を目指す「人的資本開示の戦略」
■「独立役員」における最新動向を発表~2023年度のトレンドは、「対話力」「経営経験」。引き続き「女性独立役員」ニーズも高く、成約件数は昨対比214%にまで伸長
■【人的資本特集(2)】エンゲージメントサーベイ等の従業員アンケート調査の必要性と有効性のあり方について~人的資本経営の現状および社内施策展開の在り方
■オピニオン:【人的資本についての戦略的な発信に関する現状と今後の動向】第1回「人的資本に関する発信媒体の最新動向」
■人的資本経営に向けた人材戦略策定・可視化のポイント~人材戦略の定義と効果的な策定プロセスとは~
■小学生から学んで欲しい人的資本経営
■会社員のウェルビーイングとエンゲージメントに関する2万人調査結果~【慶應義塾大学 前野隆司教授監修】企業規模や職種、世代、出社頻度等で差
■BE THE LOVED COMPANY REPORT 2.0 ~社員に、顧客に、地域に、社会に「愛される」会社になろう
■SPECIAL INTERVIEW:変化の激しい時代だからこそ、一人一人の豊かな人生の実現という原点に立ち戻る 公益社団法人日本証券アナリスト協会 専務理事 神津多可思氏に聞く
■三菱UFJ年金情報 2024年5月号 ~2023年度「第5回人事・退職給付一体サーベイ(人的投資編)」の調査結果(詳細版) / 確定拠出年金とは~(3)その他の年金制度との比較...
■調査研究要覧2023年度版~対談:継続的な賃上げに不可欠な人的資本の強化 企業も個人も学びについて見直すとき
■人的資本経営を成功させる先行指標を探る 第3回~データの活用と野生の感性を活かす:コンサルティングレポート
■従業員の離職を企業はどう捉えるべきか~時代の変化に対応した離職への向き合い方とは:Insight Plus
■カレッジマネジメント【240】Apr.-Jun.2024 ~特集:大学と人的資本経営 / 留学生はなぜ日本を選ぶのか
■企業人事部門のトピックスに関するアンケート調査(2023年度)~「賃上げ」「人的資本経営と情報開示」などに関する動向
■「人的資本経営の大きな勘違い」~本質的な議論の必要性~
■サステナビリティ経営課題実態調査2023【概要】~サステナビリティ経営の目指す姿を数値目標化することが当たり前に...
■第2回 企業の変革に関する従業員意識調査~自社の変化に対して行動する従業員は2割にとどまる。その理由は、変革案が理解・浸透されていない
■人材白書2023 ~人材開発の課題では「若手の定着率の低さ」と「コア人材の流出」が浮き彫りに
■三菱UFJ年金情報 2024年4月号 ~Z世代の価値観とトータルリワード戦略 / 企業年金の歴史 / 新NISAで老後資金...
■これからの自治体における人材マネジメントをめぐる諸論点:都市自治体の組織力向上~人材マネジメント・人材育成の観点から
■人的資本経営の実践に資するオフィス戦略の在り方~メインオフィスは人的資本経営実践のためのプラットフォームに:基礎研レポート
■システム思考を人的資本経営に活かす
■MONTHLY No.420(3月号)~価値観を変える出雲 / 建設経済研究所講演会(開催報告) / 建設業における人的資本の情報開示...
■職場のウェルビーイングを考える(2)~従業員エンゲージメントの観点から:Compass for SDGs&Society5.0
■人的資本を軸とした従業員株主化の一試案
■人的資本経営に求められる人事のあり方~個人のキャリア形成と人材の流動化を同時に実現する
■KPMG Insight Vol.65/2024年3月号~特集:企業価値向上に求められる「人的資本経営のカギ」
■人的資本経営とは人を輝かす経営
■オピニオン:エンゲージメント向上の取り組み方
■【特別対談】企業価値向上に寄与する人的資本経営、情報開示で求められるストーリーと期待される変革
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