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リスキリング

“リスキリング”に関する経済レポート一覧：695本

 ■社会人の学び直し調査～文系専攻者の理転に着目して：調査シリーズNo.253

 ■「デジタル人材」の能力開発・確保をめぐる企業の取り組みに関する調査：調査シリーズNo.254

 ■AIはSTEMのジェンダーギャップを解消できるか～データが示す現実～

 ■企業の雇用施策に関するレポート（2025年版）～2025年は71.1%が新規採用者の賃金を上げる予定。6割超の企業が教育研修費を増額予定。強化したい分野はデータ分析や情報セキュリティ...

 ■日本をおびやかす労働力クライシス(3) じわじわと迫る危機「生産人口の減少」後編

 ■令和7年版地方財政白書
掲載日：2025-03-26 発表元：総務省
キーワード：地方財政白書 | 地方財源 | 地方税 | 地方交付税 | 健全化判断比率 | 公共施設...

 ■多様な人材活躍 / 働きやすい 中小企業事例集

 ■日本公庫・研究ワークショップ「中小製造業におけるリスキリングの現状」（1月27日実施）【動画】

 ■政治における女性リーダーが「未来の働き方」に必要な理由

 ■LIXIL内部監査部門が取り組むDX推進（前編）～DX推進のチーム体制をつくる

 ■AIは人手不足解消のカギになるか～「超人手不足時代」回避に向けた労働移動のあり方：みずほインサイト 日本経済

 ■HRデジタルトランスフォーメーションサーベイ2024 ～HRテクノロジーを最大限活用するための5つのFindings

 ■KPMGジャパン CFOサーベイ2024 変革と信頼の両立を目指して

 ■エルダー 2025年3月号～特集：生涯現役社会の実現に向けたシンポジウム～開催レポートⅡ～

 ■AI人材をめぐる状況と政策課題～EUの取組を参考に：Issue Brief

 ■月刊 経団連 2025年3月～特集：「付加価値最大化」と「人への投資」の好循環の加速

 ■「GX2040ビジョン」で期待される「公正な移行」～「公正な移行」で鍵を握る「リスキリング」：ニュース＆トピックス

 ■自治体職員のリスキリングについて＜2024年度かゆいところに手が届く！多摩・島しょ自治体お役立ち情報＞

 ■米国の労働政策～視点・論点・争点：リスキリングとアップスキリングの時代

 ■わが国労働市場改革の課題とスウェーデン流リスキリング政策の含意：ビューポイント No.2024-040

 ■中小製造業におけるリスキリングの現状と促進に向けた取り組み～アンケートの分析と事例に基づく考察

 ■日本の労働市場における転職と賃金上昇率の関係：所得水準に基づく分析：Works Discussion Paper

 ■「働き方改革 2024」～企業規模により二極化する賃金格差の是正を目指した賃上げとは

 ■第179回「AIがマクロ経済に与える影響（5）」：IoT、AI等デジタル化の経済学

 ■教育における生成AI活用のELSI（倫理的・法的・社会的課題）と未来展望：健康・医療・看護・介護

 ■日本の労働市場改革は次のステージへ

 ■ホワイトカラー職の労働移動の活発化に向けて～生成AI時代の「公正な移行」～

 ■社会人の学び直し 「ビジネスアーキテクト」の重要性

 ■AIが経済や金融に与える影響をどう捉えるか～2025年1月28日開催のウェビナーの模様：国際通貨研レポート

 ■あなたの仕事、5年後も大丈夫？AI時代を生き抜くスキルとは～WEF「Future of Jobs Report 2025」から考えるAI時代のスキルアップ戦略：Watching

 ■リカレント教育とは？生涯学習やリスキリングとの違いを解説

 ■人口減少や自然災害に適応する持続可能な社会に向けた提言「日本を解き放ち、組み替える～多様な生き方・働き方へのパラダイムチェンジを通じて人口減少と自然災害を乗り切る～」

 ■不動産業界における社員教育・社員研修におけるアンケート調査結果～不動産業におけるリスキリングの現状

 ■リスキリングに関する秋田県内企業の意識調査（2024年）～リスキリングに取り組んでいる企業は 7.8％にとどまる。人材や時間などリソース不足と、モチベーションの維持が課題に

 ■AI利活用がもたらす日本経済への影響～期待される140兆円の経済効果実現に向けた課題と対応方向性：みずほリポート

 ■GX2040ビジョンにおける「公正な移行」と今後の課題：リサーチ・アイ No.2024-100

 ■アンラーン（学びほぐし）とは？概要や必要とされている理由を合わせて解説

 ■リスキリングや学び直しに向けた公的支援拡充の動き～企業に求められる教育訓練休暇制度の整備：Topics Plus

 ■(5)三位一体の労働市場改革の更なる加速に向けて：2025日本が直面する社会課題：NRI経営コンサルタントの視点

 ■リスキリングに関する茨城県内企業の意識調査～リスキリングに取り組んでいる県内企業は11.2％にとどまる。時間・人材・ノウハウ・費用などリソース不足、モチベーション維持が課題

 ■EKISUMER vol.62 ～特集：学びたくなる沿線

 ■リスキリングに関する東海4県企業の意識調査（2024年）～リスキリングに取り組んでいる企業は 7.8％にとどまる。人材や時間などリソース不足が課題に

 ■日本をおびやかす労働力クライシス(2) じわじわと迫る危機「生産人口の減少」前編

 ■リスキリングに関する長野県企業の意識調査（2024年）～リスキリングに取り組んでいる企業は7.2％にとどまる。時間や人材などリソース不足と、モチベーションの維持が課題に

 ■アンケートと事例にみる中小製造業のリスキリングの実態：日本公庫総研レポート

 ■2024年 デロイトZ・ミレニアル世代年次調査日本版～生成AIへのレディネスとパーパスの浸透は未だ途上、日本のZ・ミレニアル世代の現在

 ■Well-being LDの視点『「仕事」と「学び」のライフデザイン』

 ■広島県 リスキリングに関する企業の意識調査～『リスキリングに積極的』は29.7％にとどまる。時間や人材、スキル・ノウハウ不足が課題

 ■中国地方 リスキリングに関する企業の意識調査～『リスキリングに積極的』は26.1％にとどまる。時間や人材、スキル・ノウハウ不足が課題

 ■リスキリングに関する九州企業の意識調査（2024年）～リスキリングに取り組んでいる企業は8.6％にとどまる。時間や人材などリソース不足と、モチベーションの維持が課題に

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