限定正社員

“限定正社員”に関する経済レポート一覧：185本

 ■解題：多様な属性の正社員

 ■正社員の多様化と男女の職域分離・賃金格差：多様な属性の正社員

 ■日本的雇用システムにおける男性の就労とケアをめぐるジレンマ～「無限定な働き方」と第3号被保険者制度を手掛かりに：男性の仕事・家事育児・介護の実態と両立支援施策の動向

 ■企業人事部門のトピックスに関するアンケート調査 「人的資本経営と情報開示」「ワークプレイス」をめぐる動向

 ■労働者の居住地選択をめぐる人事施策とその人事管理への影響：住むことと働くこと

 ■ジョブ型雇用の普及可能性を探る～カギを握る「相互納得性」と「自律型キャリア」

 ■パネルディスカッション・討議概要：2021年労働政策研究会議報告

 ■介護現場における「多様な働き方」取組事例集

 ■多様化する労働契約の在り方に関する調査（企業調査、労働者WEB調査）：調査シリーズNo.224

 ■人材流動化時代の企業戦略　第2回：「ジョブ型」へのシフトはなぜうまくいかないのか？：MRIトレンドレビュー

 ■課題の本質と向き合うこれからのダイバーシティ＆インクルージョン - 第3回・完　ダイバーシティ推進が行き詰まるパターンとその回避策

 ■「ジョブ型」の誤解を正す

 ■「働く」の論点：人材育成と生産性、「ジョブ型」制度設計の先にある課題　中村天江

 ■日本的ジョブ型雇用における人事機能の課題

 ■罪悪感、ジェンダー、包摂的な景気回復　日本に学ぶ教訓

 ■離職・失業：平成の労働市場

 ■期間・時間・呼称から考える多様な雇用形態～無期短時間正社員の可能性

 ■2019年度派遣社員WEBアンケート調査結果～正社員を希望する人は1年以内を考えたときに36.5％、4年目以降では46.6％だが、正社員希望者のうち2割が限定正社員希望...

 ■事例取材：改正労働契約法を踏まえて有期契約労働者の処遇改善に取り組む企業～ヤマト運輸株式会社、株式会社京都銀行、株式会社ファンケル：無期転換ルールへの対応

 ■働き方改革の視点：「ジョブ型正社員」の普及のために

 ■生産性向上を実現し得るジョブ型雇用～求められる官民一体の制度整備：経済百葉箱 第140号

 ■働き方改革と生産性向上　従業員の理解、業績に直結

 ■平成30年度雇用均等基本調査（確報）～課長相当職以上の管理職に占める女性の割合はやや上昇

 ■スマートワーク経営研究会 最終報告「働き方改革、進化の道筋～生産性向上に資するテクノロジー、ウェルビーイング」

 ■転勤に利点、柔軟性高めよ

 ■規制改革実施計画（令和元年6月21日 閣議決定）

 ■規制改革推進に関する第５次答申～平成から令和へ～多様化が切り拓く未来～

 ■雇用区分の違いによる不合理な処遇差の見直しに向けて 「同一労働同一賃金」への対応策を探る 第2回 企業は多様な人材をどのように処遇しているのか？―[1]基本給からみる

 ■雇用区分の違いによる不合理な処遇差の見直しに向けて 「同一労働同一賃金」への対応策を探る 第3回 企業は多様な人材をどのように処遇しているのか？―[2]年収からみる

 ■日本の雇用システムの再構築：総論

 ■賃金・人事処遇制度と運用実態をめぐる新たな潮流（第33回）勤務時間や場所にとらわれない働き方を追求～運用面でのさらなる柔軟化や前向きに働き続ける環境も視野に 武田薬品労働組合

 ■雇用区分の違いによる不合理な処遇差の見直しに向けて 「同一労働同一賃金」への対応策を探る 第1回 多様な人材の活用実態～社員タイプと仕事レベル

 ■日本労働研究雑誌 2018年12月号～特集：働き方改革シリーズ1「同一労働同一賃金」

 ■無限定正社員と限定正社員の賃金格差：働き方改革シリーズ1「同一労働同一賃金」

 ■21世紀前半期の年金と雇用

 ■働きやすく、働きがいのある職場づくり～「多様な働き方」と「公正・公平な処遇制度」をセットで考える

 ■2018年度派遣社員WEBアンケート調査結果～派遣社員の平均年齢は41.9歳。約84％の人が正社員経験者...

 ■企業人事600人に聞いた、2019年度中途採用の計画～2019年は7割の企業が新たな人事施策を検討、テレワーク、兼業・副業、地域限定職が上位に

 ■勤務時間限定で高齢者の雇用拡大へ～「多様な正社員」の普及で女性や高齢者の活躍を進めよ：人と社会

 ■多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査（企業調査・労働者調査）：調査シリーズNo.184

 ■ビジネス・レーバー・トレンド 2018年11月号～特集：多様な人材とマネジメント

 ■JILPT調査 多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査～企業・労働者調査：多様な人材とマネジメント

 ■事例取材 限定正社員と外国人材の活用に取り組む企業：多様な人材とマネジメント

 ■ビジネス・レーバー・モニター特別調査～企業における限定正社員と高度外国人材の活用状況：多様な人材とマネジメント

 ■企業における限定正社員と高度外国人材の活用状況：ビジネス・レーバー・モニター特別調査

 ■わが国企業は「多様な人材」をどう活用し処遇しているか～現状と課題を明らかにする（「多様な人材の活用戦略に関するアンケート調査」結果より）

 ■『限定正社員』という働き方の導入効果：Watching

 ■“未来型”要員・人件費マネジメントのデザイン 第2回 非正規社員の無期化による影響を可視化せよ（前編）

 ■多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査（企業調査・労働者調査）～限定正社員の導入企業の半数が人材の定着率の向上に効果があると回答...

 ■データでみる「日本の生産性×働き方改革」～生産性革新によるイノベーションの創出へ

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