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多様な正社員

“多様な正社員”に関する経済レポート一覧：83本

 ■「非正規雇用」という一括りのラベルをやめませんか～岩出朋子：研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.5

 ■令和5年度 雇用均等基本調査～女性の管理職割合は、課長相当職では12.0％。育児休業取得者の割合 女性：84.1％、男性：30.1％（令和4年度17.13％）

 ■人口減少時代における人事マネジメントのあり方～三位一体の労働市場改革が推進する「ジョブ型」の留意点：社会動向レポート

 ■正社員の多様化と男女の職域分離・賃金格差：多様な属性の正社員

 ■多様な働き方の導入状況に関する特別調査（岐阜県内企業、愛知県内企業）～多様な正社員制度を導入している企業は16.2％とあまり浸透していない。

 ■令和４年度雇用均等基本調査～女性管理職比率は、課長相当職では11.6％(令和3年度10.7％)、育児休業取得者の割合 女性：80.2％、男性：17.13％

 ■ポスト全世代型社会保障改革における経済社会の在り方に関する調査・分析 報告書
掲載日：2023-05-19 発表元：経済産業省
キーワード：少子化 | 人口減少 | 高齢化 | 柔軟な働き方 | 年次有給休暇 | 医療 介護...

 ■令和３年度雇用均等基本調査～女性管理職比率は、部長相当職 7.8％(令和2年度8.4％)、課長相当職 10.7％(同10.8％)、2021年度の男性の育休取得率は13.97%

 ■パネルディスカッション・討議概要：2021年労働政策研究会議報告

 ■「ジョブ型雇用」を巡る議論をどのように理解すべきか～人事管理システム改革への示唆：2021年労働政策研究会議報告

 ■多様化する労働契約の在り方に関する調査（企業調査、労働者WEB調査）：調査シリーズNo.224

 ■多様化する労働契約のルールに関する検討会 報告書

 ■令和2年度雇用均等基本調査～管理職に占める女性の割合は、課長相当職では10.8％、育児休業取得者の割合 女性：81.6％、男性：12.65％

 ■「働く」の論点：人材育成と生産性、「ジョブ型」制度設計の先にある課題　中村天江

 ■令和元年度 雇用均等基本調査～管理職に占める女性の割合は、課長相当職では10.9％。育児休業取得者の割合 女性：83.0％、男性：7.48％

 ■「ジョブ型」というマジックワードから制度議論へ～奥本英宏：研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4

 ■「無期転換ルールへの対応状況等に関する調査」結果：調査シリーズNo.202

 ■期間・時間・呼称から考える多様な雇用形態～無期短時間正社員の可能性

 ■働き方最前線～多様な人材の採用・定着と事業成長を実現するために

 ■平成30年度雇用均等基本調査（確報）～課長相当職以上の管理職に占める女性の割合はやや上昇

 ■勤務時間限定で高齢者の雇用拡大へ～「多様な正社員」の普及で女性や高齢者の活躍を進めよ：人と社会

 ■「改正労働契約法とその特例への対応状況及び多様な正社員の活用状況に関する調査」結果：調査シリーズNo.171

 ■中国地域における女性の活躍に向けた方策検討調査

 ■転勤の値段

 ■改正労働契約法とその特例に、企業はどう対応しようとしているのか　多様な正社員の活用状況・見通しは、どうなっているのか―「改正労働契約法とその特例への対応状況及び多様な正社員の活用状況に関する調査」結果：調査シリーズNo.151

 ■雇用の質を高め、生産性を革新する～「非正規雇用労働者の正社員転換・待遇改善」に関する考え方

 ■地域における中核的企業・エリアの形成(3)（子育てと地域づくりのローカル・アベノミクス）

 ■改正労働契約法とその特例等に企業はどう対応しようとしているのか～改正労契法への対応と多様な正社員の活用状況に関する調査：多様化する社員と働きやすい職場づくり

 ■平成27年度 埼玉県就労実態調査報告書

 ■多様な正社員の働き方の実態～RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

 ■「改正労働契約法とその特例への対応状況及び多様な正社員の活用状況に関する調査」結果～何らかの形で無期契約にしていく企業が、フルタイム・パートタイムとも６割超

 ■多様な正社員導入で迫られる雇用ポートフォリオ見直し

 ■「多様な正社員」活用における3つの論点

 ■企業における「多様な正社員」導入の意味とは？

 ■〔講演〕成長戦略下での雇用制度改革と日本的経済システムのゆくえ

 ■〔講演〕成長戦略下での雇用制度改革と日本的経済システムのゆくえ［資料］

 ■労働政策フォーラム　多様な社員の活用を企業の成長力に：「多様な社員」の人材マネジメント―企業の成長にいかに活かすか

 ■多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析【ノンテクニカルサマリー】

 ■多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析

 ■短時間労働者対策基本方針～パートタイム労働者の均等・均衡待遇の確保や正社員へ転換するための取組を推進

 ■「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果～就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか

 ■今度こそ賃金は上昇するか～逼迫した労働需給環境の維持と正規・非正規のミスマッチ解消を：経済・社会構造分析レポート

 ■多様な正社員に関する解雇判例の分析

 ■企業を取りまく雇用環境の現状～非正規雇用を中心として

 ■平成26年版 労働経済の分析（労働経済白書）～人材力の最大発揮に向けて

 ■MRIマンスリーレビュー 2014年8月号～特集：人財立国に向けての改革～「全員参加型就労社会の実現」と「新陳代謝の促進」

 ■「多様な正社員」の普及・拡大のための有識者懇談会報告書～「多様な正社員」の円滑な導入・運用のための提言

 ■雇用管理：多様な正社員の普及に向けた政策を提言～厚労省有識者懇談会報告書案

 ■「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果～４社に１社超が、向こう５年間で「無期契約の社員」割合が増加すると回答...

 ■希望をつないだ新成長戦略（上）～改革メニューは示されたが雇用面で課題：経済・社会構造分析レポート

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