■生成AIによるビジネスのオーダーメード化:MRIマンスリーレビュー2023年12月号
■EVシフトで自動車販売は変化するのか?~EVシフトの収益インパクト検証に基づく自動車ディーラーへの提言
■サステナブルな商品・サービス選択の推進~共感・応援消費を通じた社会課題解決
■巻頭言:中小企業のDX推進に向けて
■自動車業界の未来【概要】
■自動車産業の価値循環モデルとしてのCASE ver 2.0:製造業における新たな価値循環プロセス
■ポストDX時代に向けた事業変革:製造業における新たな価値循環プロセス
■DXを成功させるための重要なポイント 第2回 企業はなぜDXをするのか?
■【開催資料】金融高度化セミナー「金融機関の人材戦略」を開催
■2022年度 ものづくり競争力研究会 報告書「製造業のDXを阻む壁の乗り越え方に関する調査研究」
■中小企業経営におけるデジタル活用とビジネスモデル変革~ビジョン策定・中期経営計画を生かして、ビジネスモデル変革を
■FSアーキテクトVol.69 2023年春号~証券システムにおけるクラウド化の要諦 / 損害保険のビジネスモデル変革を支えるシステム開発態勢...
■損害保険のビジネスモデル変革を支えるシステム開発態勢~『システム基盤』『アジャイル開発』『デジタル人材育成』の再考:FSアーキテクトVol.69
■エレクトロニクス産業の環境変化と家電事業のビジネスモデル変革~マインドセットの転換が必要に:Mizuho Short Industry Focus
■業績好調な中小企業の「DX」取り組み動向調査~業績好調な中小企業の過半数がDXを推進も、人材不足が深刻。経営層の積極的な関与も重要な要素に
■サーチ・ナウ:中小企業の経営を次のステージへ ~DXと知財経営の接点を探る
■グローバル保険業界の展望 2022:ヒト、パーパス(存在意義)、テクノロジーを通じた成長
■アナリストの眼:ビジネスモデル変革
■太平洋のツーリズム・ストーリー:危機におけるレジリエンス【全文:英語】
■「DX相談ルーム」 ビジネスモデル変革を目指すDXのポイント:デジタル戦略編 (4):DXブログ
■証券リテールビジネスのDX(再論):証研レポート
■自動車販売デジタルシフトがもたらすビジネスモデル変革 第5回 自動車販売「つながり」モデルへの転換に向けた必要条件
■データを読む:【特別寄稿】新たな時代へ向けた自己変革力(第3回/全3回)~共通基盤としてのデジタル化~
■台頭する新たな金融プラットフォームの可能性~本格化する金融プラットフォームの共創と競争
■日系自動車部品サプライヤーの生き残り戦略:「ソフトとハードの分離」がもたらすビジネスモデル変革 第2回 サプライヤーが取るべきアクションの方向性
■時間や空間の使い方を工夫して経営革新する小企業~非接触型ビジネスの事例分析
■日系自動車部品サプライヤーの生き残り戦略:「ソフトとハードの分離」がもたらすビジネスモデル変革 第1回 「ソフトとハードの分離」がもたらす自動車産業への影響
■消費財メーカーのDX~DX3.0を担う企業が次世代の業界リーダーに:消費財とサイエンスの融合
■課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方 第3回:企業事例に見る変革のヒント
■【提言】アジアのプラスチック問題解決と我が国の経済成長の両立に向け、循環経済への移行を加速させよ
■カーボンニュートラル宣言が自動車産業にもたらす機会と脅威:カーボンニュートラル宣言が自動車業界にもたらすインパクトと広がるサービス市場
■技術ではなく変革の意思決定が阻むデジタルトランスフォーメーション
■自動車販売デジタルシフトがもたらすビジネスモデル変革 第4回 既存プロセスのデジタル化で効果をあげる3つのポイント
■イノベーション会議 提言「企業のDXを進めるための人材戦略」~DXと人材戦略に関するアンケート調査からの知見
■DX推進に関する企業の意識調査~DXを理解し取り組んでいる企業は15.7%と7社に1社。半数の企業で、人材やスキル・ノウハウの不足がDXの課題に
■Strategy& ヘルスケアの未来~エコシステムの構造変化と新たな価値創造
■アジェンダとしてのサプライチェーン戦略「第3回 デジタル×サプライチェーンの未来」
■金融機関の中途半端なアライアンスを回避するためには
■ビジネスを進める「処方的アナリティクス」:ビジネスを変えるデータサイエンス
■プロセス型製造業におけるDX推進の正攻法:プロセス型製造業のDX推進とシステム革新
■県内企業のDX推進の現状と課題(千葉県内企業)
■DX・グローバル化で問われる日本の大手資産運用会社の付加価値
■DX/ニューノーマル時代における銀行業界の将来展望
■コロナ禍におけるサービスロボット分野のビジネス・モデル変革
■DX・グローバル化で問われる日本の大手資産運用会社の付加価値【要約】
■SDGsの経済効果 ~どこまで成長につながるか
■パーパスを軸としたポートフォリオ転換 ~CEOサーベイ結果からの考察~
■公共サービスにおけるDXプロジェクトの推進にあたって:経営研レポート
■2021年アジア太平洋金融規制見通し
■世界経営幹部意識調査「コロナ禍からの回復に向けて」CEO版~世界のCEOが回復と成長を同時追求~付加価値を向上させる経営戦略を志向
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