ビジネスモデル変革

“ビジネスモデル変革”に関する経済レポート一覧：162本

 ■デジタル化が進む個人情報はこれからどのように管理するべきか～自己主権型アイデンティティ（SSI）の課題と未来：日本

 ■価値創造のためのイノベーションの再考 第8回 デジタル技術を活かしたイノベーション推進のための人材育成

 ■価値創造のためのイノベーションの再考 第7回 製造業ビジネスモデル刷新のためのデジタルの活用

 ■IT関連政策から読み解く日本のDX 企業のデータ整備の鍵は「相互運用性」～データ利活用のための企業体制の変革でDXの実現にも期待：日本

 ■米国ウェルスマネジメント市場発展の経緯と今後の展望～付加価値追求とインセンティブの調和

 ■IT関連政策から読み解く日本のDX ビジネスにおけるデータ利活用、どう実現する？～業務効率化が必ずしもDXに繋がらない可能性があることに注意：日本

 ■PwC スポーツ産業調査（第8版）～成長への軌道に乗れるか

 ■来たるべきSDV時代～次世代モビリティ改革に挑むHonda

 ■Quick経営トレンド：サーキュラーエコノミー移行を通じた企業のビジネスモデル変革～ISO 59000シリーズ、GCPへの対応

 ■寸言：航空宇宙・防衛業界のビジネスモデル変革に向けて～入会のご挨拶 デロイト トーマツ スペース アンド セキュリティ合同会社

 ■事例：オンライン予約とチケットレス化で利便性と効率性を向上。JR東海ツアーズのビジネスモデル変革

 ■デロイト 2024年 CxOサステナビリティレポート 日本版～日本の経営者の半数以上がサステナビリティ対応戦略としてビジネスモデル変革を重視

 ■欧州アセット・マネジメント・ビジネス変革の方向性～プロダクトガバナンスの高度化

 ■中堅・中小企業のDX推進には地域の支援機関との連携が不可欠～経済産業省が語る中堅・中小企業におけるDXの重要性

 ■さらなる物流イノベーション推進へむけて（2）～日本企業における「物流担当役員の実像」：藤野直明の視点

 ■大手生保は中長期の事業環境の変化に対応できるか～本格化するビジネスモデル変革

 ■バリューベース・ヘルスケアで求められる保険者と医療機関の新たな役割とヘルスケアビジネスの変容：バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療

 ■生成AIによるビジネスのオーダーメード化：MRIマンスリーレビュー2023年12月号

 ■EVシフトで自動車販売は変化するのか？～EVシフトの収益インパクト検証に基づく自動車ディーラーへの提言

 ■サステナブルな商品・サービス選択の推進～共感・応援消費を通じた社会課題解決

 ■巻頭言：中小企業のDX推進に向けて

 ■自動車業界の未来【概要】

 ■自動車産業の価値循環モデルとしてのCASE ver 2.0：製造業における新たな価値循環プロセス

 ■ポストDX時代に向けた事業変革：製造業における新たな価値循環プロセス
掲載日：2023-08-08 発表元：野村総合研究所
キーワード：事業変革 | 事業モデル変革 | データ活用 | 旭化成 | 死の谷 | 事業共創...

 ■DXを成功させるための重要なポイント 第２回 企業はなぜDXをするのか？

 ■【開催資料】金融高度化セミナー「金融機関の人材戦略」を開催

 ■2022年度 ものづくり競争力研究会 報告書「製造業のDXを阻む壁の乗り越え方に関する調査研究」

 ■中小企業経営におけるデジタル活用とビジネスモデル変革～ビジョン策定・中期経営計画を生かして、ビジネスモデル変革を

 ■FSアーキテクトVol.69 2023年春号～証券システムにおけるクラウド化の要諦 / 損害保険のビジネスモデル変革を支えるシステム開発態勢...

 ■損害保険のビジネスモデル変革を支えるシステム開発態勢～『システム基盤』『アジャイル開発』『デジタル人材育成』の再考：FSアーキテクトVol.69

 ■エレクトロニクス産業の環境変化と家電事業のビジネスモデル変革～マインドセットの転換が必要に：Mizuho Short Industry Focus

 ■業績好調な中小企業の「DX」取り組み動向調査～業績好調な中小企業の過半数がDXを推進も、人材不足が深刻。経営層の積極的な関与も重要な要素に

 ■サーチ・ナウ：中小企業の経営を次のステージへ ～DXと知財経営の接点を探る

 ■グローバル保険業界の展望 2022：ヒト、パーパス（存在意義）、テクノロジーを通じた成長

 ■アナリストの眼：ビジネスモデル変革

 ■太平洋のツーリズム・ストーリー：危機におけるレジリエンス【全文:英語】

 ■「DX相談ルーム」 ビジネスモデル変革を目指すDXのポイント：デジタル戦略編 (4)：DXブログ

 ■証券リテールビジネスのＤＸ（再論）：証研レポート

 ■自動車販売デジタルシフトがもたらすビジネスモデル変革 第５回 自動車販売「つながり」モデルへの転換に向けた必要条件

 ■データを読む：【特別寄稿】新たな時代へ向けた自己変革力（第３回/全３回）～共通基盤としてのデジタル化～

 ■台頭する新たな金融プラットフォームの可能性～本格化する金融プラットフォームの共創と競争

 ■日系自動車部品サプライヤーの生き残り戦略：「ソフトとハードの分離」がもたらすビジネスモデル変革 第2回 サプライヤーが取るべきアクションの方向性

 ■時間や空間の使い方を工夫して経営革新する小企業～非接触型ビジネスの事例分析

 ■日系自動車部品サプライヤーの生き残り戦略：「ソフトとハードの分離」がもたらすビジネスモデル変革 第1回 「ソフトとハードの分離」がもたらす自動車産業への影響

 ■消費財メーカーのDX～DX3.0を担う企業が次世代の業界リーダーに：消費財とサイエンスの融合

 ■課題を機会に転換し長期的な成長に導くトランスフォーメーションの在り方 第3回：企業事例に見る変革のヒント

 ■【提言】アジアのプラスチック問題解決と我が国の経済成長の両立に向け、循環経済への移行を加速させよ

 ■カーボンニュートラル宣言が自動車産業にもたらす機会と脅威：カーボンニュートラル宣言が自動車業界にもたらすインパクトと広がるサービス市場

 ■技術ではなく変革の意思決定が阻むデジタルトランスフォーメーション
掲載日：2022-03-23 発表元：野村総合研究所
キーワード：変革 意思決定 | DX推進 必要性 | DXとは | DX 現状 | DX 落とし穴 | DX3.0...

 ■自動車販売デジタルシフトがもたらすビジネスモデル変革 第4回 既存プロセスのデジタル化で効果をあげる3つのポイント

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