■実践レポート 組織から紐解く地方創生:エンゲージメントを中核に置いた地方創生シナリオ
■経営情報誌「オムニ・マネジメント」2025年3月号~特集:進化する働き方・進化するオフィス
■社員の多様な人生に向き合う企業:多様化は付加価値人材確保の手段 運輸業で短時間勤務の女性を管理職に 大橋運輸 鍋嶋洋行 氏
■“未来を創る事業と組織の変革” 生成AI時代における事業戦略と組織のあり方(1) ビジネスへの生成AI活用の現状と将来
■学校組織変革を通じて考える教育の未来
■技術トレンド/展望:ITガバナンス強化の仕組み導入による組織変革の展開
■ダイナミックケイパビリティ強化視点でのDX投資:不可視な時代のビジネス基盤戦略
■EBPM推進における「土壌」と「種」のアナロジー~論理的思考とデータ活用の相互作用による政策形成:自治体行政の視点
■ディープリサーチAIの衝撃~検索エンジンの限界を超える、AI時代のリサーチ術とは?:Watching
■アクセンチュア最新調査~96%の企業が、総収益の5%以上を人材・組織変革に投じる計画。より早く、より大きな成果を得るためのカギは、データとAIの活用
■【座談会】中途採用者を活かせる組織、活かせない組織:Works Review2024
■マネジメントはどう変わる:チームビルディングと権限委譲で、チームの成果を最大化~ヤッホーブルーイング
■AIが変える未来のワークショップ~人工知能との協働がもたらす組織変革と意思決定の革新的アプローチ:Watching
■パワーに着目した行政組織における変革ルーティンの形成プロセス~地方自治体の財政対策と働き方改革の事例研究
■トレンドを知る:デザインの力で組織サイロを打破して変革につなぐ 日本マクドナルドのロジスティクスプロバイダーの組織変革への挑戦
■デジタル推進人材の育成のためのデータ付きケーススタディ教材を提供します~新規事業創出・組織変革の疑似体験ができる教材を新たに提供
■これからの病院経営を考える 第18回 小田原市立病院の経営改善を振り返る(前編:組織変革のための土壌づくり)
■展望を知る:デジタル時代に求められる組織・人材マネジメント ~7つの戦略アクションを徹底解説~
■スキルベースによる組織変革/Skill based organization ~データドリブンのマネジメント再構築とエンゲージメント向上
■日米デジタル経営調査結果~デジタル経営の実践段階にある米国企業の割合が50%を上回る一方、日本企業では25%程度...
■DX人材活用の差別化戦略ノート
■DXを成功に導くためのデザインパワー~顧客志向を組織に浸透させる5つのポイント:NRI Digital Consulting Edge
■地方公共団体におけるデータ活用推進への行動意識:「組織変革へのコミットメント」尺度の日本語版開発による検証
■「参加と対話」型の運動をめざす組織変革プロジェクトの最終報告を確認/JAMの定期大会
■DXを成功させるための重要なポイント 第3回 どうやってDXを達成するのか?
■社員を変革の中心に据えたチェンジマネジメント
■サステナビリティ経営インタビューシリーズ:「イエス・アンド思考」による肯定思考~海外からの視点で自社の強みを深堀りする【WiL伊佐山元氏対談(後編)】
■中央競技団体現況調査 2022年度~中央競技団体の経営力強化、組織変革に着実な進展の兆し
■多様性を活かした組織変革~人手不足社会を生き抜く羅針盤~
■Digital Vortex2023日本版~ポスト・パンデミックのデジタル・ディスラプションを探る~
■展望を知る:組織とビジネスを変革し、新たな価値を創造するDX人材育成
■海外文献から読み解くVUCA時代のHRトレンド ~「データ主導の人材マネジメント(ピープル・アナリティクス)」は組織変革にどのような影響を与えているのか?
■企業変革を成功に導くための大切な教え:アナリストの眼
■デジタル化特集:挑戦が結実したスマートファクトリー 小西化学工業株式会社【和歌山県和歌山市】
■働く人の創造性を引き出す企業:社員の「わがまま」や「もやもや」に隠された、組織変革の種を引き出す。サイボウズ株式会社
■中小企業における自己変革力~組織の変化適応力強化に向けて
■人を中心に据えた変革で成果を倍増させるには
■デジタル化の進展等を踏まえた新しい産業構造・企業経営の在り方に関する調査・分析調査報告書
■人的資本経営は「収益向上」のため 人事部はダイバーシティ&インクルージョンの推進から
■展望脱炭素ビジネス 第18回 脱炭素化に向けた組織変革とは
■営業プロセス標準化がもたらした組織変革 旅行会社X 団体担当営業部の事例分析
■都市政策研究(第23号)
■地域経済のレジリエンスを高める組織変革
■第4回 企業のサイバーセキュリティ対策に関する実態調査~過去のサイバーセキュリティ事故発生有無:16.3%「ある」と回答。サイバー保険の加入企業割合は26.0%
■2022年におけるテクノロジー企業のビジネスオポチュニティ・トップ10
■ビジネス高速化のエンジンは大規模アジャイルと組織変革
■金融機関の中途半端なアライアンスを回避するためには
■監査法人のDX~組織とヒトの変革の先にあるサービスの変革:デジタル&イノベーション
■IPAデジタルシンポジウム2021のアーカイブ
■Strategy& カスタマーエクスペリエンスの台頭:製薬業界におけるカスタマーエンゲージメントの変革
|
お奨めビジネス書
|