スタジアム・アリーナ

“スタジアム・アリーナ”に関する経済レポート一覧：84本

 ■スタジアム・アリーナがもたらす社会的価値の可視化・定量化～パナソニックスタジアム吹田を対象とした調査研究

 ■【データ集】音楽産業の新たな時代に即したビジネスモデルの在り方に関する報告書

 ■令和5年度「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ」選定結果＜各拠点 事例集＞

 ■令和4年度 スタジアム・アリーナ海外事例調査

 ■令和5年度 スタジアム・アリーナが周辺地域に及ぼす経済効果の調査等 事業報告資料

 ■スタジアム・アリーナにおける社会価値活用の手引き

 ■令和5年度スタジアム・アリーナ先進事例成果物

 ■ACPC基礎調査 2023年のライブ市場調査データ～総売上高 5140億0772万円（前年同期からの増減＋1155億7502万円／前年同期比 129.0%）

 ■不動産トピックス 2023年12月号～投資待機か？ 外資中心に大規模取引が75.6％減少～2023年度上期における国内不動産の売買実績 / 民間主体によるスタジアム・アリーナ開発の動向 / 都心5区におけるオフィスビル供給見通し～サブマーケット別の動向

 ■ACPC基礎調査 2023年上半期のライブ市場調査データ～総売上高 2389億6034万円 （前年上半期からの増減＋827億6237万円／前年上半期比 153.0%）2019年上半期比 151.8%

 ■スタジアム・アリーナに係るコンセッション事業活用ガイドライン（令和5年12月改定）

 ■Ace建設業界 2023年10月号～特集：「エンタメ」を創る　「ハレ」の場を築く スポーツエンターテインメント施設の現在地

 ■スポーツ産業に関する諸外国の動向調査事業 調査報告書

 ■第2期スポーツ未来開拓会議 中間報告

 ■ACPC基礎調査 2022年のライブ市場調査データ～総売上高：3984億3269万円（前年からの増減＋2453億5143万円／前年同期比 260.3% ）

 ■令和3年度 スタジアム・アリーナ海外事例調査

 ■スポーツ政策と経済学：講演会資料

 ■スポーツ産業の活性化に向けて～地域で支えるスポーツエコシステムの構築

 ■スポーツテックカオスマップ2023年版

 ■スタジアム・アリーナに係るコンセッション事業活用ガイドライン（令和5年1月16日公表）

 ■令和3年度 関西の地域密着型スポーツチーム・イベント等がもたらす地域への波及効果とスポーツ関連市場における地域中小企業の参入可能性調査【ファイル容量:約123MB】

 ■多様化するスポーツ施設の今後のあり方～PPP/PFI活用の視点から：社会動向レポート

 ■MONTHLY No.404（11月号）～視点・論点：もう一つの担い手確保・育成問題 / 千葉市のウォーカブル、リバブル、サステナブルなまちづくり / スポーツスタジアム・アリーナの整備について

 ■スポーツDXファクトブック

 ■令和3年度「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ」選定の結果について

 ■Ace建設業界 2022年1月号～特集：スタジアム・アリーナ改革の最前線

 ■我が国のスポーツを取り巻く環境変化と地域交流への寄与：スポーツとアートの効用

 ■【明日への力】誰のためのスタジアム・アリーナか

 ■スポーツによる価値循環モデル：EY Consulting

 ■地域×スポーツクラブ産業研究会　第1次提言　参考資料集

 ■スタジアム・アリーナおよびスポーツチームがもたらす社会的価値の可視化・定量化調査～等々力陸上競技場および川崎フロンターレを対象としたケーススタディ

 ■スタジアム・アリーナ等の経済的効果・社会的効果の新たな評価手法の開発 報告書

 ■スタジアム・アリーナ等の経済的効果・社会的効果【概要】

 ■スタジアム・アリーナおよびスポーツチームがもたらす社会的価値の可視化・定量化調査【概要版】

 ■令和2年度「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ」選定の結果について

 ■スポーツ TMT Predictions 2021 ～日本の視点：スポーツビジネスにおけるゲームチェンジ

 ■新型コロナウイルス（COVID-19）危機対策：分析と提言：ポストコロナの社会インフラ　第1回：ウィズ／ポストコロナ時代における“スタジアム・アリーナ超改革”

 ■スタジアム・アリーナにおける官民連携やホームチームの関わりによる効果等の調査

 ■多様な世代が集う拠点としてのスタジアム・アリーナ選定要綱

 ■地方創生の現場から[第7回] かめはうさぎより遠くにいける～京都府亀岡市の地方創生

 ■スポーツビジネスと地方創生

 ■地域の持続的発展に向けたスポーツチームと地域金融機関の関わり方～スポーツチームとの連携が地域金融機関の１つの生き残り策となる可能性：経営研レポート

 ■職員トップセミナー:スポーツが変える。未来を創る。～スポーツの価値を高めるために～鈴木大地 スポーツ庁長官

 ■社会的インパクト評価の手法を用いたスタジアム・アリーナ効果検証モデル検討 報告書

 ■スタジアム・アリーナ等の経済的・社会的効果を高める取組事例【事例集】

 ■テクノロジーによるスポーツの「見える化」～Digital Twin（デジタルツイン）がもたらすデジタルとリアルの拡張と融合：進化を続けるスポーツマーケティング

 ■サーチ・ナウ：官民の「アリーナ」と自治体に求められる視点（後編）～必要となる受益者負担のあり方

 ■サーチ・ナウ：官民の「アリーナ」と自治体に求められる視点（前編）～アリーナは公共だけのものか

 ■スタジアム・アリーナ改革ガイドブック(第2版)

 ■スポーツ施設を核としたまちづくり「スマート・ベニュー(R)」構想：スポーツ活用戦略

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