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キャリア自律

キャリア自律とは：めまぐるしく変化する環境のなかで、自らのキャリア構築と継続的学習に取り組む、（個人の）生涯に渡るコミットメントと定義される。
by（花田光世・宮地夕紀子・大木紀子(2003)「キャリア自律の新展開」、一橋ビジネスレビュー51巻1号）

“キャリア自律”に関する経済レポート一覧：162本

 ■労働市場改革 加速できるか 人的資本投資高める政策を

 ■ジョブ型人事指針 ～20社の導入企業事例を掲載

 ■AI時代における企業の器：NRIジャーナル

 ■MESSAGE：AI時代における企業の器

 ■【セミナー動画配信】リクルート・Indeed Hiring Lab「グローバル転職実態調査2023」報告書～リスキリングの再考

 ■個人のキャリアに関する日米比較 ミドル世代の状況とキャリア自律の効果

 ■企業の持続的な成長をもたらすキャリア自律（前編）～38社の人事担当者インタビューに見る最新事情：MRIトレンドレビュー

 ■企業の持続的な成長をもたらすキャリア自律（後編）～企業がキャリア自律時代を生き抜くポイント：MRIトレンドレビュー

 ■リクルート・Indeed「グローバル転職実態調査 2023」報告書～リスキリングの再考

 ■エルダー 2024年6月号～特集：即戦力となるシニア人材の確保へ

 ■技能と技術 2024年2号 特集：総合制作実習「自動除菌装置の開発」の取り組みとその教育訓練効果

 ■三菱UFJ年金情報 2024年6月号 ～企業年金の歴史(2) / キャリア自律を促す人材ポートフォリオ管理 / 日本におけるサステナビリティ情報の法定開示の動向...

 ■日本労働研究雑誌 2024年特別号(No.763)～2023年労働政策研究会議報告

 ■サステナブルキャリアに基づく能力開発とキャリア形成の個人視点からの再検討～タレント、越境学習、リスキリング、キャリア自律に注目して：2023年労働政策研究会議報告

 ■従業員の離職を企業はどう捉えるべきか～時代の変化に対応した離職への向き合い方とは：Insight Plus

 ■自律的なキャリア形成が求められる時代に重要性を増すバウンダリー・マネジメント～仕事と仕事以外の境界が曖昧になる現代の境界管理は個人・企業双方に有意義：SOMPO Institute Plus Report

 ■「ジョブ型」や「キャリア自律」で異動配置はどう変わるのか

 ■個が活きるための人事機能に関する認識調査【データ集】：Works Report 2024
掲載日：2024-03-29 発表元：リクルート ワークス研究所
キーワード：人事機能 | 人事管理 | 人事指針 | 人事部門 | 部長 | 課長...

 ■働くこと、キャリアを発達させること、そして生涯発達すること（キャリア自律セミナー2023 第6回）

 ■ＤＩＯ 2024年3月号～特集：主体的なキャリア形成とキャリア権

 ■キャリア権とはなにか？：主体的なキャリア形成とキャリア権

 ■わが国の職業キャリア形成を巡る環境変化と求められる対応～「キャリア自律」を促す社会インフラづくりを：主体的なキャリア形成とキャリア権

 ■グローバル従業員意識／職場環境調査「希望と不安」2023日本版レポート ～やりがい、プロフェッショナル意識の低い日本。仕事とスキルの明確化によるキャリア自律の促進が求められる
掲載日：2024-03-15 発表元：PwC Japan
キーワード：日本 仕事満足度 | 転職意向 | スキルアップ | 専門性 | AI 影響 | キャリア自律...

 ■DNPが副業解禁をする理由と、キャリア自律の取組

 ■成果につながるキャリア面談 ～部下の本音から見えてくるもの～（キャリア自律セミナー2023 第5回）

 ■GX人材ニーズの多様化、詳細化・明確化が進む求人、男性の働き方への志向の変化...転職市場動向レポート発表　求人・求職者の最新の動きを解説

 ■対話型の学びの場を創る「対話」：「対話型の学びが生まれる場づくり」研究会

 ■人的資本経営の実践と内部労働市場の再構築：NAVIGATION ＆ SOLUTION

 ■リスキリングが求められる社会背景と企業の対応 ～社内副業制度の導入とその影響

 ■従業員の『学び直し』を促進するための企業の取組みの状況及び課題に関する調査研究報告

 ■マネジメントラインの一体感が高まるJSRの『キャリア自律マインド』浸透施策（キャリア自律セミナー2023 第4回）

 ■「従業員のリスキリング」に関するアンケート結果

 ■オピニオン：【人的資本経営】【第10回】人的資本経営概論 本連載を振り返る～人的資本経営の本質的実践と人事部門変革の要点の総括

 ■キャリア自律推進の落とし穴（キャリア自律セミナー2023 第3回）

 ■「兼業・副業に関する動向調査 2022」を追加分析～副業実施者は本業の満足度が高く、キャリアへの関心が高い傾向

 ■変革期の会社で従業員のキャリア自律を支援する～オリンパスのセルフ・キャリアドック～（キャリア自律セミナー2023 第2回）

 ■企業における「リスキリング」「学び直し」の推進に関する実態調査2023 学ぶ動機と風土を醸成する社内連携と人事制度

 ■三菱UFJ年金情報 2024年1月号 ～社会保障審議会第6回～第9回年金部会の概要 / 女性登用が求められる背景と対応策 / 定年延長と役職任期制を組み合わせる意義...

 ■自律的なキャリア形成が求められる時代に重要性を増すバウンダリー・マネジメント～仕事と仕事以外の境界が曖昧になる現代の境界管理は個人・企業双方に有意義

 ■ワークス1万人調査からみる しごととくらしの論点：「そもそも仕事はつらいもの」観を正面から考える

 ■エンゲージメントとキャリア自律（キャリア自律セミナー2023 第1回）

 ■Well-being QOLの視点『自分で決めること、主体性を重視しよう』

 ■キャリアの相談には、もっと「提案」機能が必要ではないか～古屋星斗：研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4

 ■人的資本経営コンソーシアム好事例集

 ■テクノロジーを活用した社内人材市場形成による人材・業務マッチング：Talent Marketplace：データドリブン・エンタープライズへの変革

 ■リスキリング・アンラーニング起点の人材育成と組織開発調査【概要】～リスキリングを組織的に推進できているのは、4社に1社

 ■リスキリング促進に向けて企業に求められる人材マネジメントとは～学ばない従業員の原因を探る...

 ■三菱UFJ年金情報 2023年10月号～2023年3月期有価証券報告書分析～多様性に関する情報編 / 確定拠出年金とは～1.確定拠出年金の概要と仕組み / 非課税投資の大本命！新NISAの活用...

 ■広報誌『企業活力』2023夏季号 最終号～サステナビリティと企業法制 / 2023年版ものづくり白書について...

 ■はたらく未来白書2023 別冊：キャリアオーナーシップ経営の打ち手100

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