■医療機関の勤務環境改善に向けた好事例集 令和4年度
■副業・兼業で広がるキャリア戦略~会社視点の働き方改革から生き方改革へ:基礎研レポート
■働く人の健康を考える~多様な個人を起点とした健康確保のために:働く人の健康を考える
■カネ(賃金)か?時間か?~時間は一度失ったら二度と取り返すことはできない:研究員の視点
■勤務時間の管理等に関する調査結果等について(令和5年度)
■【緊急寄稿】100日を切った物流2024年問題(前編):ロジスティクス ・レビュー
■医療機関の勤務環境改善に向けた好事例集 令和3年度
■トラック運転者の長時間労働改善に向けた改善ハンドブック
■バス運転者の長時間労働改善に向けた改善ハンドブック
■ハイヤー・タクシー運転者の長時間労働改善に向けた改善ハンドブック
■Global View From Nordic 第2回 日本人が失敗する「CC問題」 「あればナイス」より価値向上に集中
■日本労働研究雑誌 2023年特別号(No.752)~2022年労働政策研究会議報告
■総括テーマ 労働時間管理の今後のあり方について:2022年労働政策研究会議報告
■パネルディスカッション・討議概要:2022年労働政策研究会議報告
■自律的な働き方と労働時間管理のあり方~健康確保の観点から:2022年労働政策研究会議報告
■大学病院における医師の働き方に関する調査研究報告書
■副業・兼業に取り組む企業の事例について~副業・兼業に取り組む11社の事例を紹介~
■【パネルディスカッション】:70歳まで働ける職場をつくる
■令和4年度過労死等に関する実態把握のための労働・社会面の調査研究 重点業種の事業場ヒアリング調査(建設業・IT産業)報告書
■副業・兼業の促進に関するガイドライン(令和4年7月8日改定版)
■副業・兼業の促進に関するガイドライン Q&A(令和4年7月13日改定版)
■女性活躍推進に関する定量調査~女性管理職がいない企業は25.3%。女性の管理職への昇進意欲の低さの要因...
■テレワーク最低週3日を義務化したフランス~田中美紀:研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4
■【研究報告】副業・兼業に関する労働政策の展開~第118回労働政策フォーラム「副業について考える」:副業・兼業が秘める可能性
■【報告】副業・兼業の促進について~第118回労働政策フォーラム「副業について考える」:副業・兼業が秘める可能性
■【事例報告2】IHIにおける副業制度の積極的活用について~第118回労働政策フォーラム「副業について考える」:副業・兼業が秘める可能性
■エンゲージメントと労働生産性の向上に資するテレワークの活用
■管理職ヒアリング調査結果~管理職の働き方と職場マネジメント:資料シリーズNo.254
■生活時間の確保(生活主権)を基軸にした労働時間法制改革の模索~今後の労働時間法制のあり方を考える調査研究委員会報告書
■「船員の労務管理の適正化に関するガイドライン」の解説(全体版)~船員の働き方改革に向けて~
■第42回『勤労者の仕事と暮らしに関するアンケート(勤労者短観)』調査結果(首都圏・関西圏版分析結果)~1年前と比べた景気認識、2期連続で改善も依然として低い水準
■副業と兼業の促進に関するガイドライン「簡便な労働時間管理の方法」を解説
■副業・兼業の促進~働き方改革フェーズⅡとエンゲージメント向上を目指して
■オピニオン:私立中高教員の働き方改革と人事制度改革
■テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドラインパンフレット
■エルダー 2021年9月号~特集:“働き続ける”ための仕事と介護の両立支援
■健康経営銘柄と健康経営施策の効果分析
■商工会議所LOBO(早期景気観測)2021年7月調査~業況DIは、持ち直しの動きも力強さ欠く。トピックス:正社員の副業・兼業に関する状況...
■管理職の働き方に関する調査:調査シリーズNo.212
■テレワーク導入で採用力&定着率UP 採用支援ガイド
■【事例報告2】新型コロナと働き方の変化~就業意識の変化と在宅勤務の動向に注目して 凸版印刷株式会社:コロナ禍での働き方をめぐる動き
■欧州諸国におけるテレワークに関する実態等に関する調査研究
■時間管理で健康確保、難しく コロナ下の働き方改革
■論争「生産性白書」:【語る】黒田 祥子 早稲田大学教育・総合科学学術院教授 ~トップが明確なメッセージを コロナ禍機に働き方改革を前へ
■内航船員の働き方について:船員の働き方
■令和2年度 働き方改革に関する実態調査(東京都内)~働き方改革関連法の改正内容の認知度...
■ビジネス・レーバー・トレンド2021年4月号~働き方と職場環境の変化への対応
■仕事の意義・目的の確認と継続的な見直しができる環境を整備し主体的な働き方を支援―「『働きがい』改革KIRINWorkStyle3.0」の推進 キリンホールディングス:働き方と職場環境の変化への対応
■新政権の突破力が問われる労働規制改革~アベノミクスが積み残した成長戦略の本丸だ...
■コロナ終息(収束)後のテレワーク定着に向けた中小企業の方策
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