■岩手県 女性登用に対する企業の意識調査(2024年)~女性管理職の割合は平均11.7%。「女性管理職30%」達成企業、全国平均を上回る
■女性登用に対する神奈川県内企業の意識調査(2024年)~女性管理職の割合は平均10.7%、初の1割超え。主な課題、「家庭と仕事の両立」「候補者がいない」
■女性登用に対する富山県内企業の意識調査(2024年)~女性管理職の割合は平均9.0%。「性別役割分担の固定化」が課題
■女性登用に対する愛媛県内企業の意識調査(2024年)~女性管理職の割合は平均11.5%、増加基調を維持。課題認識、「女性従業員の家庭と仕事の両立」が最多
■女性登用に対する高知県内企業の意識調査(2024年)~高知県企業の女性管理職の割合は平均14.4%。課題認識、「家庭と仕事の両立のしづらさ」がトップ
■カスタマーハラスメントに関する福島県内企業の意識調査~県内企業の13.2%でカスハラの被害「あり」。「金融」「サービス」「小売」などBtoC業界で被害が目立つ
■女性登用に対する近畿企業の意識調査(2024年)~女性管理職の割合10.5%、初の1割超え。「女性の昇進意欲」が企業規模間で格差大
■SDGsに関する兵庫県企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、「過去最高」の51.4%に、人材確保の狙いも。約3分の2が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■カスタマーハラスメントに関する新潟県内企業の意識調査~カスハラ、新潟県内企業の12.3%が被害「あり」、全国(15.7%)を3.4ポイント下回る。『小売』や『サービス』 など個人向け業界で割合高く
■SDGsに関する新潟県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な新潟県内企業は53.3%。4年連続で増加し、過去最高に
■SDGsに関する九州企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業は、52.3%、調査開始以降ではじめて減少。7割が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■SDGsに関する道内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な道内企業、50.9%で過去最高水準を維持。多くが「企業イメージの向上」「従業員のモチベーションの向上」に効果を実感
■SDGsに関する秋田県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、55.1%に、人材確保の狙いも。「企業イメージ向上」などで63.9%が効果実感
■人手不足に対する栃木県内企業の意識調査(2024年7月)~正社員「不足」企業50.3%、高止まり状態。非正社員は36.0%、一時の不足感からは脱却
■SDGsに関する山形県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、「過去最高」の5.6%に、人材確保の狙いも。約7割が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■SDGsに関する千葉県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに取り組んでいる企業は27.5%へ増加。取り組み企業の68.4%が効果を実感
■カスタマーハラスメントに関する秋田県内企業の意識調査~カスハラ、直近1年で企業の19.4%が被害「あり」。対個人取り引きを含む 『サービス』で41.2%が経験
■SDGsに関する茨城県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な県内企業、過去最高の52.9%に。6割超が「企業イメージの向上」などSDGsの効果を実感
■SDGsに関する東海4県企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業は54.5%。7割超の企業が効果を実感、「企業イメージの向上」が上位に
■SDGsに関する長野県企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、「過去最高」の65.0%、全国を10.5pt上回る。7割が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■カスタマーハラスメントに関する九州企業の意識調査~カスハラ、直近1年で企業の15.5%が被害「あり」。対個人取り引きの『小売』で4社に1社が経験
■女性登用に対する企業の意識調査(2024年)~女性管理職の割合は平均10.9%、初の1割超え。課題認識、「女性の昇進意欲」が企業規模間で大きな差
■中国地方 カスタマーハラスメントに関する企業の意識調査~カスハラ「被害あり」、直近1年で14.7%。個人消費者が顧客の『小売』では3割近くを占める
■中国地方 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』、3年連続の5割超え。取り組みによる効果、「企業イメージの向上」が47.7%でトップに
■広島県 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』、3年連続の5割超え。取り組みによる効果、「企業イメージの向上」が45.4%でトップに
■島根県 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』、3年連続の5割超え。取り組みによる効果、「企業イメージの向上」が43.3%でトップに
■鳥取県 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』、3年連続の5割超え。取り組みによる効果、「企業イメージの向上」および「従業員のモチベーションの向上」が42.2%でトップに
■山口県 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』、初めて6割超える。取り組みによる効果、「企業イメージの向上」が47.2%でトップに
■岡山県 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』、3年連続の5割超え。取り組みによる効果、「企業イメージの向上」が56.0%でトップに
■【1分動画シリーズ】1分でわかる!BCPの策定状況~事業継続計画(BCP)に対する企業の意識調査(2024年)
■企業行動に関する北陸企業の意識調査
■SDGsに関する栃木県内企業の意識調査(2024年)~『SDGsに積極的』な県内企業56.3%。「啓蒙」の段階から「具体的成果求める」段階にフェイズ変化
■カスタマーハラスメントに関する群馬県企業の意識調査~カスハラ、直近1年で企業の11.5%が被害「あり」。対個人取り引きの『小売』は30%でトップ
■カスタマーハラスメントに関する東海4県企業の意識調査~カスハラ被害「あり」17.6%、全国上回る。『小売』は4割が被害「あり」、BtoC業界で高く
■SDGsに関する静岡県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、3年連続で5割を上回る。6割超が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■四国地区 SDGsに関する企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な四国の企業、3年連続の5割超え。取り組む企業の7割強が効果を実感、企業イメージ向上へ
■事業継続計画(BCP)に対する長崎県内企業の意識調査(2024年)~企業のBCP『策定意向』、4年連続で4割を下回る。スキル・ノウハウの不足が主要因で策定のハードルに
■SDGsに関する熊本県企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、前回調査に続き熊本県が全国トップ。7割が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■事業継続計画(BCP)に対する福島県内企業の意識調査(2024年)~企業のBCP『策定意向』、3年ぶりに5割に。スキル・人手の2要素がBCP策定のハードル
■SDGsに関する滋賀県企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、「過去最高」の54.7%に。7割が効果実感、従業員のモチベーションの向上への効果
■事業継続計画(BCP)に対する奈良県企業の意識調査(2024年)~企業のBCP『策定意向』、前年を上回る。人手・スキル・時間の3要素がBCP策定のハードル
■SDGsに関する奈良県企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、2年連続減少の44.8%。7割が効果実感、「多様性」「働き方改革」などで企業イメージ向上
■カスタマーハラスメントに関する茨城県内企業の意識調査~県内企業の16.8%でカスハラの被害「あり」、「小売」などBtoC業界で被害が目立つ。カスハラへの対応、「顧客対応の記録」が最も多い
■カスタマーハラスメントに関する栃木県内企業の意識調査~カスハラ、県内企業の17.2%が被害「ある」。対個人取り引きの『小売』は46.7%が経験
■SDGsに関する神奈川県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な企業、「過去最高」の55.4%に。人材確保の狙いも。約7割が効果実感、従業員のモチベーション・企業イメージの向上
■カスタマーハラスメントに関する山形県内企業の意識調査~カスハラ、直近1年以内で企業の15.9%で被害が「ある」。個人サービスを含む 『サービス』で3社に1社が経験
■SDGsに関する三重県内企業の意識調査(2024年)~SDGsに積極的な県内企業は51.3%、企業イメージ向上など74.1%が効果を実感。「働き方改革」「環境対策」などへの取り組みが上位に
■事業継続計画(BCP)に対する兵庫県企業の意識調査(2024年)~企業のBCP『策定意向』、4年連続で5割届かず。スキル・人手・時間の3要素がBCP策定のハードル
■SDGsに関する近畿企業の意識調査(2024年)~SDGsの意味を理解し取り組んでいる企業は28.6%。大阪・関西万博開催目前も、『SDGsに積極的』な割合 全国を下回る
■カスタマーハラスメントに関する神奈川県企業の意識調査~カスハラ、直近1年で企業の14.2%が被害「あり」。『小売』では3社に1社以上が経験 ~
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