グローバル人材

“グローバル人材”に関する経済レポート一覧：774本

 ■大学における教育内容等の改革状況について（令和4年度）

 ■国際連携：ハーバード大学経済成長研究所　ダニー・バハー博士研究～グローバル人材の流入促進が重要

 ■高度外国人材研究会 報告書

 ■自治体国際化フォーラム 2024年8月号 ZOOM UP：「世界で活躍する自治体職員の育成」と「クレアの海外活動支援」について

 ■令和5年度 文部科学白書～特集：文化庁の京都移転を契機とした新たな文化行政の展開 / 「せかい×まなびのプラン」に基づくグローバル人材育成の推進

 ■仕事で移住したい国1位はオーストラリア、日本は6位。都市別では、ロンドンが1位で、東京は9位：BCG調査

 ■産業機械 2024年3月号～特集：「運搬機械」「動力伝導装置」

 ■2024年版グローバル人材動向調査【概要】～ワークフォース2.0: テクノロジーによって拡張された世界で能力を引き出す

 ■ポストコロナ時代に再考したいグローバル人材の見つけ方～日本人は内向きになったのか？...

 ■大企業からスタートアップへ 持続的成長に向けた人材の流動化が始まる

 ■見解「グローバル化をめぐる法的諸課題に対応できる人材の養成」

 ■【逆転のシナリオ】ダイバーシティこそ日本新成長の活路

 ■高度外国人材の活用が進まない日本企業、積み残された3つの課題

 ■台湾、グローバル人材の確保～外国人が台湾に入境するための複数の方法に関する検討

 ■経営戦略を起点にした人材戦略を考える～TOPIX100の統合報告書における人的資本の情報開示の分析から：コンサルティングレポート

 ■せかい×まなびのプラン ～グローバル人材育成のための政策パッケージ...

 ■時流：日本企業のリーダーシップ開発の現状と市場との対話～幹部育成担当者への調査から

 ■我が国のグローバル化促進のための日本企業及び外国企業の実態調査 報告書

 ■技術ブログ：グローバルクラウド人財の育成とスキル向上施策

 ■令和4年度 文部科学白書～特集：「令和の日本型学校教育」を担う教師の養成・採用・研修等の在り方について / 未来をけん引する人材の育成～大学・高等専門学校の機能強化と学び直し促進

 ■令和4年度 我が国のグローバル化促進のための日本企業及び外国企業の実態調査報告書

 ■教育振興基本計画とは(3)～閣議決定版への追加事項と骨太方針2023との連動：Compass for SDGs＆Society5.0

 ■企業価値向上につながる「人的資本経営」とは（続々編）

 ■世界働き手実態・幸福度調査2023 ～世界の働き手は「自身の幸福を追求できる職場環境」を求めている

 ■産学協働で取り組む人材育成としての『人への投資』：採用と大学教育の未来に関する産学協議会 2022年度報告書

 ■我が国のベンチャー・エコシステムの高度化に向けた提言～G型スタートアップ創出のためのレベル・プレイング・フィールドの実現を目指して

 ■国際市場に向けた地域産業政策に関する調査研究

 ■転機を迎える企業の国内外投資～「海外一辺倒」から「国内外のバランス」へ：Economic Trends

 ■「第12回 日系企業における経営のグローバル化に関するアンケート」調査結果報告（2022年度）

 ■Quick経営トレンド：EATモデルを活用した異文化理解教育（1）～研修設計の効果的な手法～

 ■米国の人材ビジネス 08.PEOとGEO

 ■自治体国際化フォーラム 2022年12月号 ～自治体の海外展開における人事・組織戦略 ～副業・兼業の活用など～

 ■大学における教育内容等の改革状況について（令和2年度）

 ■中国ベンチャー企業から学ぶ起業家精神～グローバル人材の育成につながる起業家教育を実践：金融教育の現場レポート

 ■広報誌「くらし塾 きんゆう塾」の2022年秋号～クラウドファンディングが世の中を変える!? / 地震大国だからこそ「地震保険」で備える...

 ■社会で求められる総合的な英語能力の調査研究 報告書

 ■北米のスキル重視採用～デジタル人材は学歴不問：Indeed　スコット・ボノー氏（グローバル人材獲得＆HRアナリティクス担当副社長）

 ■米国企業の採用トレンド2022：Raytheon Technologies Corporation イベット・ストルツ氏（グローバル人材獲得担当副社長）

 ■高等教育を軸としたグローバル政策の方向性～コロナ禍で激減した学生交流の回復に向けて

 ■北米のスキル重視採用～デジタル人材は学歴不問：Quadient　シェリア・グレイ氏（グローバル人材獲得担当副社長）

 ■米国企業の採用トレンド2022：Thermo Fisher Scientific　ロニータ・グリフィン氏（グローバル人材アトラクション＆人材獲得担当副社長）

 ■なぜ米国大学への長期留学生は減ったのか～長期留学を阻むTOEFL(R)スピーキングの壁：Compass for SDGs＆Society5.0

 ■米国企業の採用トレンド2022：Quadient　シェリア・グレイ氏（グローバル人材獲得担当副社長）

 ■産業機械 2022年5月号～特集：「環境装置(1)」

 ■グローバル人材の採用と育成～日本企業のグローバル戦略に関する研究(3)：調査シリーズNo.223

 ■自治体国際化フォーラム 2022年4月号 ZOOM UP：地方自治体の海外活動とグローバル人材の育成について

 ■海外子会社におけるマネジメントの考察～海外子会社における(1)本社調整型、(2)現地意思決定型、(3)現地人委任型、(4)現地化型、(5)グローバル人材型の5つのマネジメント形態：コンサルティングレポート

 ■教育未来創造会議ワーキング・グループ論点整理（案）

 ■テクノロジードリブンで描くビジネスの未来：SantenのCIOに聞く「グローバル市場で勝ち抜くIT組織のあり方」とは 【前編】

 ■Between 2022.1-2月号～特集：グローバル人材育成のこれから

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