年金運用

“年金運用”に関する経済レポート一覧：476本

 ■企業年金の資産運用ガバナンス強化の動向

 ■2024年度に本格化する確定拠出年金制度改革の議論：年金運用の新潮流【要約】

 ■米カルスターズの運用戦略～運用機能の内製化と外部知見の活用：年金運用の新潮流【要約】

 ■中国における「口座型」個人年金制度の現状と課題：年金運用の新潮流【要約】

 ■2023年度業務概況書～GPIFの運用実績：収益率（収益額） ＋22.67%（＋45.4兆円）。運用資産額 246.0兆円（年度末）

 ■日本版ISAの道 [その398]DCのデフォルトファンドはターゲットデートか、バランスか、株式か？ 米国やオーストラリアの年金運用から学ぶ～DCのファンドには英投信評価「アセスメント・オブ・バリュー」

 ■企業年金のガバナンスと労働組合の積極的な関与への期待：労働者の資産形成と金融経済教育

 ■年金取り崩しフェーズで個人の資金ニーズに合った投資をどう促すか：英国の投資パスウェイ制度のケース：データで読み解く金融ビジネスの潮流：データで読み解く金融ビジネスの潮流

 ■政策アセットミックスという名称への違和感：ニッセイ年金ストラテジー

 ■日銀の政策修正で変わるＤＢ運営負担：ニッセイ年金ストラテジー

 ■構造的な環境変化と国内年金運用の対応

 ■米国におけるESG議論の混迷と資産選択の歪み

 ■2022年度業務概況書～GPIFの運用実績：収益率（収益額） ＋1.50%（＋3.0兆円）。運用資産額 200.1兆円（年度末）

 ■海外からみた気候変動対応の実相『ESGや気候変動対応を巡る米国内の分断とその背景（ワシントンDC）』

 ■【アメリカ】企業年金運用とESG投資～新規則制定と関連動向

 ■公的年金の好調な運用実績は将来の受給水準を押し上げるか～試算では所得代替率が1.3％pt改善する結果に：社会保障

 ■英国のLDIについて

 ■KPMG Insight Vol.59／2023年3月号～特集：サステナビリティ時代における企業の責任とは

 ■金利上昇は怖くないか：ニッセイ年金ストラテジー

 ■楽読 Vol.1874～不安定な相場環境が続く中、資産運用の原理原則に立ち返る～長期国際分散投資を投資原則に掲げる公的年金の運用

 ■「年金運用ガバナンスに関する実態調査2022」について～企業による具体的な支援と利益相反管理が今後の課題

 ■アセット・オーナーとしての公的年金とインパクト投資 「GPIFインパクト・レポート(仮称)」試論」

 ■資産運用の基本を忘れるな：ニッセイ年金ストラテジー

 ■低金利環境の年金運用への影響：ニッセイ年金ストラテジー

 ■公的年金の運用に求められるアクティブ能力の活用：アセットマネジメント

 ■第5回 年金プロダクト需給調査

 ■ＥＳＧ投資の意義～何のためにＥＳＧを意識するのか：ニッセイ基礎研所報

 ■要請が強まるジェンダーダイバーシティ：ニッセイ年金ストラテジー

 ■オルタナティブ投資の見直しを：ニッセイ年金ストラテジー

 ■企業年金ガバナンス高度化への取組み～ガバナンスコード対応・企業価値向上のための組織対応

 ■ESG投資を取り巻く欧米の動向と企業年金への影響

 ■アセットオーナーとESG投資～GPIFのESG活動報告を読む：基礎研レター

 ■主要国・地域における気候変動などESGに関連する年金規制の動向

 ■米国における企業年金の受託者責任とＥＳＧ投資の動向：ニッセイ年金ストラテジー

 ■投資INSIDE-OUT vol.154「公的年金の運用が過去最大の黒字！～語られざる投資の真実(42)～」

 ■ESG投資の意義～何のためにESGを意識するのか：基礎研REPORT 2021年7月号

 ■ＥＳＧへの取組みは不可避である：ニッセイ年金ストラテジー

 ■ESG投資と確定給付企業年金のガバナンス：ニッセイ年金ストラテジー

 ■GPIF 2020年度業務概況書～収益額：約37兆8兆円...

 ■不動産投資における「市場ポートフォリオ」を考える：ニッセイ年金ストラテジー

 ■金融法人及び年金基金におけるコロナ危機の影響、オルタナティブ投資の実態調査～2020年度オルタナティブ投資アンケート結果：資産運用・投資主体

 ■ＥＳＧ投資の意義～何のためにＥＳＧを意識するのか：基礎研レター

 ■外資系ファンドによる日本企業の買収は本当に不幸なのか～英CVCキャピタルが東芝へ買収を提案：研究員の眼

 ■2020年度第3四半期運用状況（速報）～期間収益率：＋6.29％、期間収益額：＋10兆3528億円

 ■不動産ファンド投資におけるゲートキーパーとは

 ■年金運用ガバナンスに関する実態調査2020（要約版）～望まれる組織的対応

 ■運用はリスクを取ってリターンを稼ぐこと：ニッセイ年金ストラテジー

 ■GPIF 2020年度第2四半期運用状況（速報）～収益率 ＋3.05％（期間収益率）、収益額 ＋4兆9,237億円(期間収益額)

 ■年金運用におけるオルタナティブ資産のポートフォリオ管理高度化

 ■不確実性に備える慎重さも必要：ニッセイ年金ストラテジー

：  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    ：次へ ＞
 
注目キーワード別経済レポート：
ESCO 地方再生  ラテンアメリカ 中国 環境問題  デリバティブ市場 穀物需給  食料需給 組織風土  カーボンフットプリント 経営計画  ライフデザイン 景気後退  保護主義 金融監督  経済構造 商品先物  外国人労働者受入 ワークスタイル  金融規制 金融改革  中国 金融改革 金融教育  金融経済教育 金融コングロマリット  年金運用 中国 保険  モバイルビジネス e-Learning  海外事業展開 海外展開  中東欧経済 ポーランド経済  ユーロ導入 スロバキア経済  テキストマイニング 社外取締役  カンボジア 中小企業 産学連携  投資教育 独占禁止法  自治体経営 改革 環境マネジメント  価値創造 経済危機  組織再編 パートタイム労働者  確定拠出年金 個人金融資産  企業年金 財政調整  地方交付税制度 地域間格差  生物多様性 中国ビジネス  選択と集中 工作機械産業  卸売市場 知識経済  オープン化 公的資金  金融安定化策 水ビジネス  自動車市場 営業力強化  都市開発 住宅ストック  通貨統合 労働移動  不動産投資市場 J-REIT市場  不動産投資信託 エコカー  国際収支 組織能力  社会的企業 オフショア開発  オフショアリング 社会保障制度  就業支援 鹿児島県経済  新卒採用 地方分権改革  産業発展 中国 物流  クラウドコンピューティング 中国 外交  貿易構造 モンゴル  ペルー 債券 運用   経済リポート,無料レポート

 
お奨めビジネス書