組織能力

“組織能力”に関する経済レポート一覧：118本

 ■調査月報2024年11月号～危機における中小企業のレジリエンスを促進する組織能力 / 環境変化に対応する中小企業 2024年版中小企業白書・小規模企業白書の概要...

 ■技術トレンド／展望：トップダウンで実施すべきSAFe(R)導入によるビジネスの加速

 ■障害者雇用がもたらす企業経営における価値～企業経営における組織能力だけではなく業務プロセス・顧客・財務業績へも資する障害者雇用へ：岐路に立つ障害者雇用

 ■経済分析 第209号（企画編集号）～デジタル化の経済学 / データの資本としての記録方法について / パーソナルデータの経済価値...

 ■デジタル時代における組織能力とその醸成～組織プロセスの中でのデータの価値転換：経済分析第209号

 ■中国プラットフォーマーのテクノロジー戦略（第3回）～テンセントのビジネスモデルの進化と「産業インターネット」...

 ■トップマネジメント意識調査2023 調査結果～経営戦略への影響が想定される項目関心度第1位は「人的資本経営の推進、組織能力・人材の強化」

 ■事業構築を重視する企業は年間売上高の4分の1にあたる資金を高成長の事業機会に投資～BCG調査

 ■「中期経営計画」を起点とした経営プロセスの構造改革：企業価値向上のための経営改革：「PBR1倍問題」を乗り越える処方箋

 ■DX下の組織におけるマネジメントとイノベーション：DXが職場や仕事にもたらすもの

 ■B2B製造業におけるサービス事業変革とサステナビリティ～産業・インフラ製造業は、どうすれば、環境に優しく、競争力のあるビジネスモデルを築けるか？

 ■新たな時代を見据えて「事業の革新」に挑む中小企業（１）（製造業編）～ダイナミック・ケイパビリティやデザイン経営など新たな経営戦略の実践に活路：産業企業情報

 ■製造業DXの実現～デジタル時代の発想・組織・マネジメント～

 ■マリオ映画のヒットに学ぶ

 ■営業受難時代の価値共創機能　第9回　 経営の在り方と組織機能の再定義

 ■トップマネジメント意識調査2022 ～これからの経営者に求められる資質の第1位は「本質を見抜く力」。経営者となるためのトレーニングをこれまで「受けていない」との回答が6割を超える

 ■中小企業における自己変革力～組織の変化適応力強化に向けて

 ■「抽象化」する力を高めよう
掲載日：2022-06-24 発表元：東レ経営研究所
キーワード：抽象化 | 一般化 | 単純化 | 標準化 組織能力 | 企業経営 | 経営手法...

 ■ものづくり企業の組織能力測定方法の開発に向けて：「流れ」創出・改善アプローチ

 ■日本のDX推進における課題と解決へのアプローチ：我が国におけるＤＸの現状と課題

 ■Works 171号～特集：花開け！コーポレートスタッフ

 ■デジタル化推進力の向上施策～2020年「デジタルガバナンス・ケイパビリティ調査」の結果から：NAVIGATION ＆ SOLUTION

 ■企業価値を向上させる日本企業経営のあり方　第1回　なぜ日本企業の企業価値は高まらないのか

 ■情報・デジタル子会社における今後の方向性と課題～親・グループ会社のDX推進の中核になれる組織能力を備えるべき

 ■野村総合研究所、「情報・デジタル子会社における今後の方向性と課題に関する調査」を実施～親・グループ会社のDX推進の中核になれる組織能力を備えるべき

 ■回転率経営からサステナブルものづくり経営へ～持続的社会に貢献できる経営指標に関する考察

 ■企業において発生するデータの管理と活用～質問票調査による実態把握

 ■不確実性のマネジメント【全3回】第2回 「感知」の組織能力を獲得し不確実性に機会を見出す

 ■Works 163号～特集：書く力
掲載日：2020-12-11 発表元：リクルート ワークス研究所
キーワード：Works | 書く力 | 脳科学 | 思考スタイル | 論文執筆 | 文章力...

 ■『日本企業の経営課題2020』 調査結果【第５弾】能動的に変化に適応できる組織の条件～「組織としてのアイデンティティを確立」など６要素が不可欠

 ■【マッキンゼー緊急提言】デジタル革命の本質:日本のリーダーへのメッセージ

 ■NAVIS 040 | JUNE 2020～特集：先端テクノロジーが食を変える

 ■明日への挑戦：Ｍ＆Ａの統合プロセスを適切に評価し、組織能力の強化を図る パナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社

 ■新型コロナウイルス対策緊急提言：変革を契機にしたDX実現にむけて～転職市場の変化：柔軟な雇用形態への制度的対応や組織の意思決定スピードが採用競争力を左右する時代へ

 ■SOCIETY5.0時代のビジネス創造戦略

 ■国際的なHRD・ODの潮流 ATD2019国際会議 参加報告

 ■日本の生命保険の未来

 ■現代中国理解の要所～今とこれからのために

 ■デジタル競争力を左右する重要な無形資産：デジタル時代における企業価値向上の源泉

 ■製造業のものづくり現場におけるAIの導入・利活用による新たな競争優位の獲得

 ■マーケティングのデジタル化に必要なケイパビリティ：ポストデジタルトランスフォーメーション

 ■デジタル時代に必須となる顧客体験価値提供力：デジタルによる体験価値の向上

 ■事業機会は「運」がなければ手に入れられないものなのか?

 ■Ｍ＆Ａを成功に導くために 第2回 戦略統合のポイント

 ■「組織の能力」の把握・測定について考える

 ■デジタルイノベーション時代のITガバナンス

 ■日本型グローバル営業改革は終わった～業務機能全体で営業を仕掛ける“立体的”な課題解決とは

 ■「失われた20年」を「失われなかった20年」として振り返る

 ■クライシス対応とレジリエントな社会形成：研究アウトルック

 ■中国製造業の核心的能力、役割の位置づけと発展戦略～「中国製造2025」への評論を兼ねて（その１）

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