選択と集中

選択と集中”に関する経済レポート一覧:304

 ■「MaaS」に見る地方創生~「十勝バス」の取組から考える人口減・高齢化時代のまちづくり:研究員の眼

 ■次なる成長に向けた日本製造業の課題~日本企業の経営課題~製造業編 Section.2

 ■巨額のPE投資資金の流入が触発する日本の国家規模のリストラ(選択と集中):鳥瞰の眼・虫瞰の眼

 ■次なる成長に向けた日本製造業の課題~日本企業の経営課題~製造業編 Section.1

 ■豆蔵ホールディングス(東証グロース)~顧客企業のデジタルシフトを実現し、デジタル競争力を高める。MBOを経て事業の選択と集中を果たす:アナリストレポート

 ■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第1回 “真”の人的資本経営とは?背景や定義、実践ポイントを解説

 ■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第2回 “選択と集中”がカギを握る「人材マテリアリティ(重要課題)」の特定

 ■大学教員レベルで見た研究開発費の時系列変化: 「科学技術研究調査」を用いた試行

 ■投資家と上場会社へのヒアリングにみる事業ポートフォリオ見直しの難しさ

 ■講演録:エリアリノベーションと公民連携拠点

 ■人手不足に立ち向かう東北地域の企業戦略

 ■人口が減少し距離障壁が崩壊する下での日本の都市の未来【概要:日本語、全文:英語】

 ■人口が減少し距離障壁が崩壊する下での日本の都市の未来【ノンテクニカルサマリー】

 ■施政方針演説を読み解く~2024年、構造変化の足場を固める:研究員の眼

 ■人への投資と企業戦略に関するパネル調査(JILPT 企業パネル調査)(第1回):調査シリーズNo.232

 ■事業を通じて世の中の課題解決に貢献する~半導体市場の成長...

 ■トップ・インタビュー:日本企業はリインベンション(再興)で再び世界経済の中枢を占める (語り手)米カリフォルニア大学サンディエゴ校 グローバル政策・戦略大学院教授 ウリケ・シェーデ

 ■投資INSIDE-OUT vol.261 賛否両論のガソリン補助金延長策

 ■なぜ米国の金融機関の企業価値は高いのか~金融機関の企業価値経営再考

 ■不確実な事業環境を生き抜くバリュー・リデザイン:2030年に向けた製造業の経営アジェンダ

 ■豪州の国防戦略見直しの発表と国防路線の転換

 ■大豆増産政策に転じた中国~のしかかる米中対立と食料安全保障

 ■地域共創のさらなる推進に向けて~経営者視点での5つの勘所~

 ■通信インフラのパラダイムシフトがもたらす業界構造の地殻変動

 ■日本株にまつわる5つの誤解 その3 日本企業はストレスに弱い?

 ■日本企業の戦略人事はどこまで進んでいるのか? ~本社人事、事業部人事の現在地

 ■人事部は今なぜ変わろうとしているのか? ~企業人事の歴史から読み解く~

 ■サーチ・ナウ:MICE誘致力を高めるための「地域らしい」戦略的取組の展開 ~MICEの裾野拡大に向けた「ユニークベニュー」の再定義(3)

 ■人事部大研究 調査結果 ~人事部の役割は「定例・定型的な人事労務管理が中心的」が約半数...

 ■『選ばれる宿になるための選択と集中』~逆境を再成長のきっかけに~

 ■論争「生産性白書」:【語る】大山 健太郎 アイリスオーヤマ代表取締役会長 ~ユーザーインの発想が革新生む 消費者も気付かぬニーズを見つけよ

 ■優良中堅企業に学ぶ事業転換:ヒロボー(株)の事例

 ■レジャー(旅行・ホテル)(2021年度下期):主要産業の動向

 ■医薬品(2021年度上期):主要産業の動向

 ■幸福度マーケティング インサイト 第4回 地方創生における「マーケティング志向・幸せ志向」の必要性

 ■カレッジマネジメント Vol.228 May-Jun. 2021 ~特集:地方大学の新たな選択肢

 ■【起動篇】「ターゲット」をしぼったから、あかんようになった~コロナは終わらない(中)

 ■ポストコロナを展望したM&Aの拡大:チーフエコノミストの論点プラス

 ■キリンHDに事業売却とビール事業への集中を求める株主提案に対する機関投資家の判断:Short Review

 ■オピニオン:【ポストコロナのローカルDX戦略~時空を超える公共サービスの可能性~】第6回 博物館サービスのDX

 ■「小売りの明日」第23回 企業が勝ち抜いていくための「選択と集中」とは

 ■スイスの経済構造と主要産業の現状と課題:人口減少と経済成長に関する研究会

 ■巨大IT企業参入で加速する銀行業務のアンバンドル化

 ■本格化するインフラ更新と国土強靱化投資~選択と集中、知恵が求められる:経済・社会構造革新への課題

 ■人口減少下における地域インフラサービスの持続可能性~分野横断的視点による現況と課題の整理

 ■本格化するインフラ更新と国土強靱化投資~選択と集中、知恵が求められる:経済・社会構造革新への課題【要約】

 ■(株)ケアサービス~フォーライフ事業を譲渡、事業の選択と集中を推進。介護事業とエンゼルケア事業:アナリストレポート

 ■製薬企業の戦略的トランスフォーメンション~選択と集中のその先へ:STUDY

 ■データを読む:2018年度決算「全国主要百貨店」業績調査~全体業績 売上高は1,235億円減少。売上高トップは髙島屋 1,000億円超えは11社...

 ■人口移動と企業規模~中小企業の再編が地方創生の鍵:コンサルティングレポート

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