■ガソリンスタンドを災害時の継続的エネルギー供給拠点とする公共的価値創造 Part 2 マルチプルエネルギーステーションの構築
■企業価値創造の物語(2)企業理念の具体性について
■デザイン思考の向こう側~デザイン・ビジネス・テクノロジーの統合による価値創造~
■デジタル共創戦略の要諦:1から100へのデジタル戦略
■価値創造のためのイノベーションの再考 第4回 組織風土のあり方
■価値創造経営の推進に向けた制度及び制度以外の課題に関する調査
■価値創造のためのDX経営の要諦 デジタルガバナンス・コード3.0改訂を踏まえた経営の行動変革
■今すぐ始めるAIによる顧客分析~データで見える課題と打ち手:Watching
■資源循環性とは何か
■令和5年度 放射光施設等利活用による中小企業価値創造促進支援事業 事業報告書
■Purposeを起点とした価値創造とコーポレートガバナンス
■シリーズ:価値創造経営 非財務情報のマネジメント 価値創造経営管理の構築(後編)
■AZSA Quality 2024/25(監査品質に関する報告書)
■SX銘柄の選定・SX普及に関わる調査 調査報告書
■AIの経済・金融への影響と各国の規制や支援の枠組み:国際通貨研レポート
■価値創造のためのイノベーションの再考 第3回 イノベーションを推進する組織・人材・プロセスのあり方
■シリーズ:価値創造経営 非財務情報のマネジメント 価値創造経営管理の構築(前編)
■企業価値創造の物語(1)導入~企業理念
■インパクト測定の標準化と企業価値の関係性~エンゲージメントに資するインパクトの定量化【要約】
■統合報告書分析レポート~価値創造プロセスに含められている要素は?
■SXコラム SX実践に向けた課題や解決の糸口(SX銘柄2024分析):NRI経営コンサルタントの視点
■【事務局説明資料】第1回 「稼ぐ力」の強化に向けたコーポレートガバナンス研究会
■進化するモビリティ 第4回 完成車メーカー(OEM)によるサービス展開の可能性
■価値創造経営のための経営管理とは? “目指す姿”を実現するため 足りない財務・非財務資本を洗い出して強化する
■ガバナンス改革と知財・無形資産経営:ニッセイ年金ストラテジー
■価値創造のためのイノベーションの再考 第2回 企業理念とリーダーシップ
■有価証券報告書における開示実態調査2024~TOPIX100企業の役員報酬の実態と人的資本の開示内容を分析。74%が役員報酬にESGを反映し、米国企業での割合を上回る
■第4回 Global×Innovation人材育成フォーラム 配布資料
■報告書『価値創造に貢献する内部監査~戦略に貢献する内部監査への進化と提言~』
■視点・論点:サステナビリティ情報開示基準の今後について思うこと(3)
■なぜ欧米ではROEが重視されないのか
■寸言:価値創造に向けた航空商社の挑戦 株式会社JALUX
■金融業界の先進事例から紐解く業務への生成AI活用の要諦:デジタルトランスフォーメーションが導く、産業と金融の融合
■価値創造のためのイノベーションの再考 第1回 なぜ、日本企業にイノベーションが必要か
■AFCフォーラム 2024年夏1号~特集:異業種が見出す農の価値
■「将来、いかに儲けるのか?」まで見据えた サステナビリティ経営の実践を~非財務資本を生かして価値の源泉とする経営とは?
■イノベーション創出のための学びと社会連携推進に関する研究会 報告書~共助により価値創造人材の育成を支える環境の構築に向けて
■2024 commercial real estate outlook 和訳版~確固たる基盤を求めて
■[シンポジウム]2024年版ものづくり白書(配付資料・動画配信)
■医療機関がAIを活用し、ヘルスケア変革を加速させるには
■イノベーション創出のための学びと社会連携推進に関する研究会 報告書(案)~共助により価値創造人材の育成を支える環境の構築に向けて
■公共交通のリ・デザインとわが国経済の持続可能性~次の100年について考える
■Deloitte Art & Finance Report 2024日本版 ~不確実性の時代に、アートとファイナンスの融合が新たな価値を創造する
■まちづくりに電力会社が関わる上での課題は何か?:電気新聞ゼミナール(311)
■投資家視点での統合報告書の評価結果~2023年度:Short Review
■AIを活用したコーポレートガバナンスに関するデータ分析の高度化
■特許情報を活用したスタートアップ等のオープンイノベーション支援調査研究事業 報告書
■スタートアップのための事業会社との連携マニュアル
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第2回 “選択と集中”がカギを握る「人材マテリアリティ(重要課題)」の特定
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第5回 “やらされ開示”から“意思のある開示”で企業価値向上を目指す「人的資本開示の戦略」
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