■シリーズ 人的資本経営 企業価値向上を実現する人的資本経営の基礎知識~人的資本経営の変化と進化:コンサルティングレポート
■人的資本を高める日本企業のリスキリング戦略
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第2回 “選択と集中”がカギを握る「人材マテリアリティ(重要課題)」の特定
■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第3回 経営がコミットするための「KGI/KPIの策定とモニタリングプロセス」
■人的資本経営に関する調査結果(概要)
■人的資本経営に関する調査結果(詳細)
■三菱UFJ年金情報 2024年6月号 ~企業年金の歴史(2) / キャリア自律を促す人材ポートフォリオ管理 / 日本におけるサステナビリティ情報の法定開示の動向...
■人的資本経営に向けた人材戦略策定・可視化のポイント~人材戦略の定義と効果的な策定プロセスとは~
■人材管理の戦略的手段の1つとしてM&Aを今後どのように活用していくか
■経営情報誌「オムニ・マネジメント」2024年5月号~デジタル人材の人材獲得戦略についての一考察 / 復権を狙う日本の半導体戦略...
■人的資本経営を成功させる先行指標を探る 第3回~データの活用と野生の感性を活かす:コンサルティングレポート
■Quick経営トレンド:事業戦略と連動した人材ポートフォリオの考え方
■2050年カーボンニュートラルの実現に向けた産学官金連携の推進に係る分析・調査事業 調査報告書
■三菱UFJ年金情報 2024年1月号 ~社会保障審議会第6回~第9回年金部会の概要 / 女性登用が求められる背景と対応策 / 定年延長と役職任期制を組み合わせる意義...
■人的資本経営に関する第3回アンケート調査(2023年総括編)
■Quick経営トレンド:人的資本KPIマネジメント実践のポイント
■人的資本経営と人材戦略~人的資本経営の実践的ストーリーブック:人材委員会報告書 経営者版
■人的資本経営コンソーシアム好事例集
■人的資本経営の実現に向けた「動的人材ポートフォリオ」の構築方法
■経営戦略と人材戦略を連動させる「人的資本経営」の具体的実践:企業価値向上のための経営改革:「PBR1倍問題」を乗り越える処方箋
■金融機関における生成AIの活用例~営業や貸出審査の効率化に威力
■「使われる」タレマネシステム導入アプローチ~効果的な活用のための「3つの視点」と「5つの施策」:FSアーキテクトVol.70
■企業グループ内の資源再配分がマクロ経済の全要素生産性に与える影響
■企業価値向上につながる「人的資本経営」とは(続々編)
■ヒトの可能性を最大化する人的資本:企業価値向上に向けた人的資本マネジメント
■人的資本経営に関する調査及び普及啓発事業 アンケート調査報告書
■事業戦略をドライブする「ジョブ型3.0」への進化~「ジョブ型人材マネジメントサーベイ 2022」調査結果
■人的資本経営 第2回:「やった感」で終わらせないために:MRIトレンドレビュー
■企業が真に取り組むべき人的資本経営とは~狙い通りの経営を支援する人的資本ポートフォリオの構築:社会動向レポート
■「人的資本調査2022」分析レポートを発表~有報開示が義務化される項目への取り組み状況は?業種や上場タイプで異なる傾向も
■日本の社員が抱く希望と不安~デジタル時代の人材マネジメントには何が求められるのか? グローバル従業員意識/職場環境調査「希望と不安」(日本の調査結果分析)
■オピニオン:一貫性のある人材管理の実現~人的資本の高度活用に向けて
■企業価値向上に資する「人的資本経営」とは
■「社員の幸せ」と「会社の大義」、矛盾を受け入れながら共生を目指す
■企業価値向上につながる「人的資本経営」とは(続編)
■今「人的資本経営」を考える
■パーソル・データから見る企業実態調査~8割弱が人的資本経営に取り組む6割がAI・DX・高度スキル人材不足に課題意識~人的資本経営【人材ポートフォリオ】に関する企業の取り組み実態
■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方 第2回:DX・GX対応のカギとなるキャリアシフト3類型:MRIエコノミックレビュー
■採用基準はどう決める?基準の設定方法や見直しポイントとは
■オピニオン:【人的資本経営】【第4回】人的資本経営概論~動的な人材ポートフォリオの構築
■健康経営インフォメーション<2022 No.1> 人的資本の潮流~Part1:人的資本が重視される背景と昨今の動向
■「サービス化」の下での人材マネジメント~企業ヒアリング調査から:資料シリーズNo.257
■【ダイジェスト版】「人的資本経営が潮流の中で~人材育成のあり方を問い直す~」トークセッションレポート
■市場は人材や組織の成長力を見ている 開示で自社の独自性を見直す好機に
■人的資本経営の実現に向けて 人材版伊藤レポートを概観する
■人材版伊藤レポートを読み解く
■人への投資で成長の伸びしろを引き出す:研究員の視点
■経済社会の変化、デジタル化による働き方の変化、コロナ禍等による労働者の意識変化等について
■人材版伊藤レポート2.0が公開 人的資本経営の重要性と具体的な施策とは?:アナリストオピニオン
■人的資本経営の実現に向けた5ステップ:コンサルティングレポート
|
お奨めビジネス書
|