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人材ポートフォリオ

“人材ポートフォリオ”に関する経済レポート一覧：115本

 ■人的資本調査 2024 結果報告～人的資本経営の体制整備や各種取組みは進むも、データを活用した戦略策定や開示については引き続き課題あり

 ■HRデジタルトランスフォーメーションサーベイ2024 ～HRテクノロジーを最大限活用するための5つのFindings

 ■銀行人事戦略の核心（11）人的資本開示を通じて人事戦略を磨き上げる

 ■日本企業の経営課題2024（第45回）-当面の経営課題編 調査結果～現在の経営課題は「人材の強化」と「収益性向上」が突出。3年後の経営課題では、「デジタル技術・AI活用」が上昇。

 ■Quick経営トレンド：あるべき「動的」な人材ポートフォリオの策定について考える

 ■経営戦略と連動したスキルの強化に向け、経営者がすべきこと

 ■シリーズ 人的資本経営 企業価値向上を実現する人的資本経営の基礎知識～人的資本経営の変化と進化：コンサルティングレポート

 ■人的資本を高める日本企業のリスキリング戦略

 ■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第2回 “選択と集中”がカギを握る「人材マテリアリティ（重要課題）」の特定

 ■失われた30年を取り戻すための“真”の人的資本経営 第3回 経営がコミットするための「KGI/KPIの策定とモニタリングプロセス」

 ■人的資本経営に関する調査結果（概要）

 ■人的資本経営に関する調査結果（詳細）

 ■三菱UFJ年金情報 2024年6月号 ～企業年金の歴史(2) / キャリア自律を促す人材ポートフォリオ管理 / 日本におけるサステナビリティ情報の法定開示の動向...

 ■人的資本経営に向けた人材戦略策定・可視化のポイント～人材戦略の定義と効果的な策定プロセスとは～

 ■人材管理の戦略的手段の1つとしてＭ＆Ａを今後どのように活用していくか

 ■経営情報誌「オムニ・マネジメント」2024年5月号～デジタル人材の人材獲得戦略についての一考察 / 復権を狙う日本の半導体戦略...

 ■人的資本経営を成功させる先行指標を探る 第3回～データの活用と野生の感性を活かす：コンサルティングレポート

 ■Quick経営トレンド：事業戦略と連動した人材ポートフォリオの考え方

 ■2050年カーボンニュートラルの実現に向けた産学官金連携の推進に係る分析・調査事業 調査報告書

 ■三菱UFJ年金情報 2024年1月号 ～社会保障審議会第6回～第9回年金部会の概要 / 女性登用が求められる背景と対応策 / 定年延長と役職任期制を組み合わせる意義...

 ■人的資本経営に関する第3回アンケート調査（2023年総括編）

 ■Quick経営トレンド：人的資本KPIマネジメント実践のポイント

 ■人的資本経営と人材戦略～人的資本経営の実践的ストーリーブック：人材委員会報告書 経営者版

 ■人的資本経営コンソーシアム好事例集

 ■人的資本経営の実現に向けた「動的人材ポートフォリオ」の構築方法

 ■経営戦略と人材戦略を連動させる「人的資本経営」の具体的実践：企業価値向上のための経営改革：「PBR1倍問題」を乗り越える処方箋

 ■金融機関における生成AIの活用例～営業や貸出審査の効率化に威力

 ■「使われる」タレマネシステム導入アプローチ～効果的な活用のための「3つの視点」と「5つの施策」：FSアーキテクトVol.70

 ■企業グループ内の資源再配分がマクロ経済の全要素生産性に与える影響

 ■企業価値向上につながる「人的資本経営」とは（続々編）

 ■ヒトの可能性を最大化する人的資本：企業価値向上に向けた人的資本マネジメント

 ■人的資本経営に関する調査及び普及啓発事業 アンケート調査報告書

 ■事業戦略をドライブする「ジョブ型3.0」への進化～「ジョブ型人材マネジメントサーベイ 2022」調査結果

 ■人的資本経営　第2回：「やった感」で終わらせないために：MRIトレンドレビュー

 ■企業が真に取り組むべき人的資本経営とは～狙い通りの経営を支援する人的資本ポートフォリオの構築：社会動向レポート

 ■「人的資本調査2022」分析レポートを発表～有報開示が義務化される項目への取り組み状況は？業種や上場タイプで異なる傾向も

 ■日本の社員が抱く希望と不安～デジタル時代の人材マネジメントには何が求められるのか？ グローバル従業員意識/職場環境調査「希望と不安」（日本の調査結果分析）

 ■オピニオン：一貫性のある人材管理の実現～人的資本の高度活用に向けて

 ■企業価値向上に資する「人的資本経営」とは

 ■「社員の幸せ」と「会社の大義」、矛盾を受け入れながら共生を目指す

 ■企業価値向上につながる「人的資本経営」とは（続編）

 ■今「人的資本経営」を考える

 ■パーソル・データから見る企業実態調査～8割弱が人的資本経営に取り組む6割がAI・DX・高度スキル人材不足に課題意識～人的資本経営【人材ポートフォリオ】に関する企業の取り組み実態

 ■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方　第2回：DX・GX対応のカギとなるキャリアシフト3類型：MRIエコノミックレビュー

 ■採用基準はどう決める？基準の設定方法や見直しポイントとは

 ■オピニオン：【人的資本経営】【第4回】人的資本経営概論～動的な人材ポートフォリオの構築

 ■健康経営インフォメーション＜2022 No.1＞ 人的資本の潮流～Part1：人的資本が重視される背景と昨今の動向

 ■「サービス化」の下での人材マネジメント～企業ヒアリング調査から：資料シリーズNo.257

 ■【ダイジェスト版】「人的資本経営が潮流の中で～人材育成のあり方を問い直す～」トークセッションレポート

 ■市場は人材や組織の成長力を見ている 開示で自社の独自性を見直す好機に

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