柔軟な働き方

“柔軟な働き方”に関する経済レポート一覧：441本

 ■中小企業の賃金事情（令和5年版）～所定時間内賃金は379,774円、所定時間外賃金は27,300円。

 ■東京都の雇用就業施策に関する重点要望について

 ■雇用・労働政策に関する重点要望について

 ■マンスリー・レビュー 2023年12月号～企業経営に求められる従業員のファイナンシャルウェルビーイング / 景気低迷に苦しむドイツ経済 / ミスマッチで増える中国の若年失業者 / 企業の子育て支援の在り方を考える

 ■増える副業・兼業容認企業～問われる企業の本気度：経済の動き

 ■コロナ禍で普及したテレワークの定着促進に向けて：Insight Plus

 ■共働き共育て社会の実現に向けた企業の役割～男性の長時間労働の是正と柔軟な働き方の実現が不可欠：リサーチ・レポート No.2023-011

 ■コロナ下で日本の働き方はいかに変わったか：その評価と展望

 ■マンスリー・レビュー 2023年10月号～米国債格下げの波紋とわが国の課題 / 拡大が続くわが国のソフトウェア投資 / アフターコロナにおけるテレワーク / 不安定な展開が続く中国景気

 ■テレワークの法制化は必要か～英独からの示唆

 ■シェアオフィスとは？自社に最適なオフィス選択のために知っておきたい特徴と注意点

 ■日本版ディーセント・ワーク８指標 ～ ESG-S指標に関する調査研究委員会報告書（概要）

 ■四国の生産性向上に関するアンケート調査結果

 ■女性登用に対する神奈川県内企業の意識調査（2023年）～女性管理職割合、平均9.0％ 依然として1割に届かず。柔軟な働き方への対応、環境整備は徐々に進む

 ■働く女性の自覚症状（健康問題）～4人に1人が「慢性的な肩こり」を自覚、「精神的なストレス」が仕事へ最も影響、月経関連症状は1割未満：基礎研レポート

 ■地方創生の新たなカギとなる「デジタルノマド」

 ■第13回 働く人の意識調査～「5類」移行で感染不安は減少、テレワークは大企業の実施率低下で過去最低に

 ■マンスリー・レビュー 2023年8月号～こども未来戦略方針にみる企業への期待 / 人手不足への対応が急務の日本 / 関西の建設投資動向 / 解禁されたデジタル給与払い

 ■日本版ディーセント・ワーク８指標（JD8：Japan Decent Work 8 Index）：ESG-S指標に関する調査研究報告書

 ■2023 Women@Work Report 日本版レポ―ト デロイト調査：退職希望の女性の４人に1人が、フレキシブルな働き方ができないことを理由に回答

 ■新型コロナ感染拡大から3年 コロナ禍は人々や社会に何をもたらしたのか～「新型コロナウイルス感染症に関する世論調査(第3回)」の結果から(2)

 ■ビジネス・レーバー・トレンド 2023年7月号～女性の就業支援のあり方とは 途切れないキャリア形成と能力発揮に向けて

 ■コロナ禍を経た働き方の変化とニューノーマルに向けた取り組み～従業員と企業がともに成長するために

 ■Works Index 2022 ～2022年の働き方を総括。コロナ禍を経て、働き方は前進。就業の安定とワークライフバランスがともに実現できる働き方へ

 ■選択的週休3日や勤務間インターバル11時間の確保を提言～人事院研究会が国家公務員のめざすべき働き方を最終報告

 ■仕事と生活の調和推進のための調査研究～多様で柔軟な働き方推進に向けた企業の取組に関する調査 令和4年度

 ■多様で柔軟な働き方推進に向けた企業の取組事例集

 ■諸外国の労働施策等に関する調査事業 報告書～米国、英国、ドイツ、フランス、スウェーデン

 ■ポスト全世代型社会保障改革における経済社会の在り方に関する調査・分析 報告書
掲載日：2023-05-19 発表元：経済産業省
キーワード：少子化 | 人口減少 | 高齢化 | 柔軟な働き方 | 年次有給休暇 | 医療 介護...

 ■スイスの「クオリティ・オブ・ライフ」と競争力を支えるスイス人の特徴：スイスの「クオリティ戦略」と日本への示唆

 ■ソーシャル・サポートのスピルオーバー研究：第５回　何が「助け合い・支え合い」の輪の広がりに貢献するか：組織要因編（後編）

 ■韓国：雇用労働部、労働時間制度改編案を発表：海外労働情報

 ■「四国地域におけるD＆Iに関する現状の課題と取組みの方向性(女性編)」報告書

 ■フレキシブル・ワーク～働き方はどこまで進化できるか～村田弘美：研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4

 ■テレワーク等の柔軟な働き方に対応した 勤務時間制度等の在り方に関する研究会 ～最終報告～

 ■こども・子育て政策の強化に関する考え方

 ■COVID-19以降の働き方の変化～副業とテレワーク：経済社会研究会・コメンタリー NO.15

 ■地方銀行における副業・兼業の取り組み

 ■自律した個が「いつでも、どこでも、多くても少なくても働くことができる」社会の実現

 ■韓国政府「週52時間勤務制」の見直しを推進～1週間の最大労働時間は80.5時間まで増えるだろうか？：研究員の眼

 ■行政機関の職員にデジタルファースト文化を育てるには

 ■男性の育児休業取得に向けた「企業」に必要な視点～企業は就業規則における制度設計や職場内理解の醸成を、男性も育児知識の必要性、育児時間は労働時間の抑制がカギ：基礎研レポート

 ■希望出生率を実現するために必要な政策～「夫婦とも正規雇用の共働き」実現による子育て世帯の所得増を目指せ：日本

 ■【3回目 状況調査】男女正社員対象 ダイバーシティ＆インクルージョン推進状況調査（2022）

 ■第215回日本経済予測～急減速する世界経済の下で景気回復は継続するか 1.世界同時不況リスク、2.少子化対策、を検証：経済予測

 ■女性の活躍に関する意識調査2022 ～「女性が家庭と仕事を両立させるために必要だと思うこと」の第1は「休暇が取得しやすい職場環境」、第2に「男性の家事・育児参加」

 ■新卒の離職率はどのくらい？｜規模別・業界別の状況や離職する理由、離職を防ぐ方法を解説

 ■MONTHLY No.403（10月号）～視点・論点『いろいろな建築物』 / 阪神・淡路大震災27年と人と防災未来センター20年目の挑戦 / アフターコロナを見据えた「オフィス」のあり方

 ■働き方を考える（２）～DXの視点を取り入れる重要性～

 ■「週休3日」で働く：ヤフー株式会社　コーポレートグループ　ピープル・デベロップメント統括本部　コーポレートPD本部長　大森 靖司氏

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