柔軟な働き方

柔軟な働き方”に関する経済レポート一覧:374

 ■在宅勤務や時差通勤の増加は同居家族にどのような影響を与えたか~1/3で家計に影響。1/4で「団らん時間が増加」も、1割で「家庭内がぎくしゃく」:基礎研レポート

 ■真・働き方改革~持続可能性の鍵は「見える化」:講演会資料

 ■令和4年版 子供・若者白書~特集:こども政策の新たな展開

 ■幸せの「見える化」による豊かさと持続可能な地域社会の実現に向けて

 ■週休3日制が企業の人材獲得競争に一石を投じる~世界的にコロナ禍で働き方を見直す企業が増加...

 ■人材版伊藤レポート2.0が公開 人的資本経営の重要性と具体的な施策とは?:アナリストオピニオン

 ■希望の時:逆風の中、消費者の見通しは明るく 世界の消費者意識調査2021年12月

 ■【健康経営とフェムテック】 正社員男女の健康意識に関する実態調査

 ■何が変わって、何が変わらなかったのか―コロナショックを経た働き方変化:コロナショックによるレジリエンス格差拡大の兆候 山本勲

 ■第9回 働く人の意識調査~テレワーク実施率は約2割で推移、在宅勤務の満足度は過去最高に

 ■中国地域におけるナチュラルワークスタイルの実現とナチュラルワーカー受入に向けた方策検討調査

 ■エンゲージメントと労働生産性の向上に資するテレワークの活用

 ■創業期を越えたスタートアップの飛躍的成長に向けて

 ■OECD:コロナ禍の状況分析と日本に向けた提言~OECD「対日経済審査報告2021」:海外労働情報

 ■裁量労働制をめぐる課題:Issue Brief

 ■「週休3日」で働く~世界各国に広がる週4日勤務制・トライアル事例:Works Report 2022

 ■警備員・ドライバー・建設作業者など現場仕事の働き方改革~ノンデスクワーカーの人手不足をどう解決するか:Works Report 2022

 ■The Great Realization:変貌する労働市場の新たな認識~加速するトレンドと浮上する緊急課題 2022年・労働市場の考察

 ■女性人材の活用と継続就業に関する調査~いきいきと働き続けられる職場の実現のために

 ■今後5年間の韓国のリーダーになるのは誰だろうか?~李在明、尹錫悦候補の経済政策、不動産政策、労働政策を比較する:基礎研レポート

 ■Z世代の意識調査 第3弾(生活編)~働きたい会社は「リモートワークができる」「週休3日制」が約7割。「Z世代に過度な期待をしないでほしい」約7割。「スマホやインターネットがないと生きていけない」7割強、使い過ぎも自覚

 ■テレワーク導入が進む今こそ必要な「デジタルワークプレイス」での働き方とは?

 ■第8回 働く人の意識調査~テレワーク実施率は過去最低の18.5%、中堅・大企業の実施率低下が影響

 ■2021年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果

 ■ノンデスクワーカーの働き方:現場仕事で柔軟な働き方はできないのか

 ■Withコロナ時代に適応「ハイブリッドワーク」=オフィス・在宅併存を模索する米企業=

 ■中小企業の賃金事情(令和3年版)~所定時間内賃金は349,759円、所定時間外賃金は30,467円

 ■転職市場動向レポート『2022年転職市場の展望』発表 中途採用・転職活動の最新状況を解説 全15業界

 ■海外文献から読み解く新型コロナ後のHRトレンド~リモートワークの需要増への対応

 ■雇用・労働政策に関する要望

 ■コロナ禍での在宅勤務の潜在的メリットと定着可能性:パネルデータを用いた検証:ディスカッションペーパー21-SJ-01

 ■人材確保が難しい時代だからこそ「短時間正社員」という働き方で人材流出をSTOPへ!

 ■北陸地域におけるテレワークの現状~企業行動に関する意識調査から

 ■「コロナ禍長期化における働き方」に関する調査(経営者・人事・総務および従業員の意識調査比較)~3人に1人がコロナ禍の働き方は精神面の負担、疲労が増えたと実感

 ■韓国の新ライフスタイルトレンド「副キャラを作ろう」

 ■『日本企業の経営課題2021』 調査結果【第2弾】新型コロナ感染拡大における事業や働き方への影響~新型コロナ感染拡大でビジネスモデルや事業形態を変更した企業が5割超 「ストレスを抱える社員が増えた」「人材育成がしにくくなった」が半数近く

 ■75歳まで働ける社会で年金を豊かに~企業に望まれる高年齢者の就業環境改善と多様な働き方の整備:社会保障

 ■日本版グローバルコンタクトセンターサーベイ~単なる応答率重視から顧客ロイヤルティ重視への転換が課題...

 ■イノベーティブな組織を作る人材戦略(3) 三菱地所株式会社~オープンイノベーションを促進する新人事制度 人事担当者3名に聞く

 ■ミドル世代1,700人に聞く「コロナ禍前後のキャリア観の変化」意識調査~約7割が「コロナ禍の前後でキャリア観に変化があった」と回答。「リモートワークなど柔軟な働き方の導入・拡大」が変化のきっかけに

 ■第6回 働く人の意識調査~ポストコロナの社会・経済変化に懐疑的、コロナ以前に回帰か 「テレワーク疲れ」に注視を

 ■企業に求められる高齢者雇用対応

 ■【事例報告2】新型コロナと働き方の変化~就業意識の変化と在宅勤務の動向に注目して 凸版印刷株式会社:コロナ禍での働き方をめぐる動き

 ■2021年 電機産業に関わる政策・制度課題と私たちの提言

 ■新展開を迎えた働き方改革・テレワーク推進~コロナ下における課題と取組

 ■HITO REPORT vol.10(2021年4月発刊)テレワークは組織成長の原動力になるか?~調査データから見えた成功の秘訣

 ■働く人と企業の動向調査2021『働く場所の今後 編』(速報版)~社員が自由な場所で働くことについて、51.9%の企業は自社の制度・施策を「十分」と認識 一方、企業の姿勢を本気だと思う個人は21.4%にとどまる

 ■アフターコロナ時代に必要なオフィス改装のポイントとは?

 ■デジタル時代に学ばない日本人。社員の自己学習を促す2つの施策(下)-大嶋寧子:研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4

 ■【データ集】働く人の共助・公助に関する意識調査:Works Report 2021

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