■行き過ぎた株主至上主義からマルチステークホルダー重視の経営への転換と企業に期待される情報発信
■「インパクト」は新たな企業価値のモノサシとなるか 企業価値創造におけるゲームチェンジャーとしてのインパクト評価
■JP総研リサーチVol.64~特集:もしも労働組合がなかったら・・・
■視点・論点:ステークホルダー資本主義と経営者倫理
■意見書『コーポレートガバナンスに関する提言』『マルチステークホルダー資本主義に基づくコーポレートガバナンス・コードの提案』の取りまとめについて
■三方よしにもとづくマルチステークホルダー経営の実践を後押しする取り組み 報告書
■健康経営の高度化に向けた手引き~人的資本経営との連動に向けて
■社会課題を事業化するとは
■コロナ後のアジア金融資本市場
■今月の窓:われわれの人的資本
■多様なステークホルダーへの分配という観点から見た日本企業~自動車セクターを中心に:コーポレートファイナンス
■格差、分配、経済成長(令和4年度 総合調査報告書)
■サステナビリティ開示の拡充とその影響
■非財務情報を通じた企業と資本市場の対話
■サステナビリティブームに関する考察
■見えない価値を可視化する~第5回「サステナビリティ経営の可視化」
■ステークホルダー資本主義やサステナビリティ要請の高まりを踏まえた企業と投資家の対話の在り方に関する調査検討 報告書
■NPI Quarterly 第13巻第4号~安倍元首相の功績:外交・安保を中心に / 日中国交正常化の「原点」と現在」 / ESG投資・ステークホルダー資本主義を巡る背景・課題・議論...
■世界のサステナビリティに資する経済動向等に関する実態調査
■企業主導のSDGs祭りから国民主役のESG投資へ:基礎研レポート
■2030年の社会潮流変化と障がい者雇用の姿:2030年の障がい者雇用
■サステナビリティにおけるガバナンスモデルの構築:コンサルタントが語る
■ESGと企業価値:基礎研レター
■ESG投資・ステークホルダー資本主義を巡る背景・課題・議論(ロシアのウクライナ侵攻の影響等)~追い風と向かい風
■人的資本の情報開示の在り方 ~無難な開示項目より独自性のある情報開示を
■「新しい資本主義」の課題と実現への展望:国内経済金融
■〔講演〕新しい資本主義と上場会社法制上の諸論点:証券レビュー
■ステークホルダー資本主義~企業の付加価値の分配と新しい資本主義
■生産性課題に関するビジネスパーソンの意識調査~日本の労働生産性低下の原因と改善策への意識:生産性に対する危機感 経営層で「かなり危機感がある」が41%
■編集者の目:サステナブル経営は企業のため、つまり株主のため
■時流:責任投資の魂とステークホルダー資本主義
■複数議決権株式にみる企業ガバナンス上の問題~ステークホルダー資本主義との対比
■マクロから見た「新しい資本主義」
■〔講演〕ステークホルダー資本主義~企業の付加価値の分配と新しい資本主義:証券レビュー
■修正が進む看板政策『新しい資本主義』と骨太方針~新しい資本主義は所得再配分から成長戦略の性格を強める...:木内登英のGlobal Economy & Policy Insight
■その資本主義、新しい?
■スタグフレーション防止の観点でスタバCEOにハワード・シュルツが復帰した意味を考える:鳥瞰の眼・虫瞰の眼
■中小企業のコーポレート・ガバナンス、その特性と資本主義変革への可能性:中小企業のガバナンス
■複数議決権株式にみる企業ガバナンス上の問題~ステークホルダー資本主義との対比【要約】
■ステークホルダーとの信頼構築と長期的価値創造
■SDGsを成功に導く、守りと攻めのサステナビリティ・ガバナンス:中小企業のガバナンス(上)
■企業にとってのステークホルダー資本主義とは
■RIETI Highlight Vol.90(2022年春号)~特集:新しい資本主義を考える/特別企画:働き方改革最前線
■リスクマネジメント最前線「今、求められる非財務情報の開示とは」
■ステイクホールダー資本主義2.0~従業員のウェルビーイング向上・社会的課題への貢献と企業価値向上の両立を目指して
■ESG通信 第5回 今後のESG政策イベントの注目点
■新しい資本主義のアジア
■木内登英の経済の潮流~「『新しい資本主義』と『ステークホルダー資本主義』」:NRIジャーナル
■日本版SPACはスタートアップの成長を助けるか~規制強化で既に米国でのSPACブームは終わった...:木内登英のGlobal Economy & Policy Insight
■『新しい資本主義』の源流はステークホルダー資本主義:政府主導の企業経営改革に課題:木内登英のGlobal Economy & Policy Insight
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