成果主義


“成果主義”に関する経済レポート一覧：276本

 ■ジェンダー格差是正への道筋　資本市場の力を生かせ

 ■「ジョブ型雇用」と「メンバーシップ型雇用」のいいとこどりはできるか （１）三度目の「ジョブ型」

 ■新春講演会講演録「ジョブ型雇用の誤解とメンバーシップ型雇用の矛盾」～「ジョブ型」は古くさい...

 ■2020・2021年度特別調査「第８回　新型コロナによる暮らしの変化に関する調査」調査結果概要

 ■SDGsを成功に導く、守りと攻めのサステナビリティ・ガバナンス：中小企業のガバナンス（上）

 ■管理職ヒアリング調査結果～管理職の働き方と職場マネジメント：資料シリーズNo.254

 ■「長期勤続システム」の可能性～中途採用と新規事業開発に着目して：労働政策研究報告書No.220

 ■デジタル敗戦の教訓、成果主義・オープンガバメントへ転換～行政のDX促進、データ基盤づくりが不可欠：デジタル社会研究会 議事要旨（第24回）

 ■企業の賃金決定に関する研究：労働政策研究報告書No.212

 ■イノベーション会議 提言「企業のDXを進めるための人材戦略」～DXと人材戦略に関するアンケート調査からの知見

 ■賃上げ再起動に向けた2022年春闘の課題～「成長と分配の好循環」に何が必要か：ビューポイント No.2021-011

 ■「ジョブ型」の誤解を正す

 ■基礎研ＲＥＰＯＲＴ（冊子版）2021年9月号～韓国は本当に人口減少で消滅するのだろうか? / 新型コロナワクチン接種後の消費行動や働き方の予測...

 ■成果主義としてのジョブ型雇用転換への課題～年功賃金・終身雇用の合理性と限界：基礎研REPORT 2021年9月号

 ■連合総研ブックレットNo.17　成果主義・賃金決定の個別化～賃金制度改革と集団的労使関係

 ■労使コミュニケーションは成果主義の導入効果を高めるか

 ■成果主義としてのジョブ型雇用転換への課題～年功賃金・終身雇用の合理性と限界：研究員の眼

 ■【送配電事業に求められるビジネスモデル転換（第1回）】～レベニューキャップ制度で変革するビジネスプランとプライシング

 ■ジョブ型人事制度を取り巻く誤解と導入に必要な覚悟

 ■一生懸命に働く、意味のない仕事をすることの構造と動員に関する探索的分析：Works Discussion Paper No.43

 ■2020年度特別調査 「第４回　新型コロナによる暮らしの変化に関する調査」 調査結果概要

 ■鍵は「信頼」と「内発的動機」～テレワークとノーベル経済学賞（２）-茂木洋之：研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4

 ■成果主義の落とし穴～テレワークとノーベル経済学賞（１）～茂木洋之：研究所員の鳥瞰虫瞰 Vol.4

 ■機関誌RMS Message vol.61 ～特集：リモートが問う人事評価のあり方 / 新入社員オンボーディング 再考

 ■緊急アンケート 企業の新型コロナウイルス感染症対策と課題（テレワークの実施状況）調査結果

 ■2021年春季労使交渉の位置づけと課題～パンデミックが促す雇用・賃金構造の転換と春闘再建：ビューポイント

 ■「日本型雇用の先にある人事の姿とは？戦略的人的資源管理から見えてくること」～第２回目：古典理論から見えてくる今の姿

 ■「日本型雇用の先にある人事の姿とは？戦略的人的資源管理から見えてくること」～第１回目：地殻変動をメタファーでとらえる

 ■大都市圏オフィス需要調査2020秋～コロナ禍が変える働き方とワークプレイス～

 ■全国就業実態パネル調査「日本の働き方を考える」2020：誰がテレワークできるのか？　仕事のタスク特性と労務管理手法に着目した分析　川口大司

 ■問題提起　多様な生き方・キャリアの選択はなぜ難しいのか：人の幸せを大切にする経営への転換　坂本光司 氏

 ■「働く」の論点：「成果主義」より「処遇の個別性」がジョブ型雇用の本質　中村天江

 ■「ジョブ型雇用」時代に留意すべき点は？＝自らの道は自らで切り開く覚悟を＝

 ■これからの時代は、「これまで通り」の時代？

 ■オピニオン：ウィズコロナ時代のあるべき職場環境管理

 ■ウィズコロナ・アフターコロナの働き方へ期待すること：基礎研REPORT 2020年8月号

 ■ポストコロナの日本経済 ～働き方と消費行動はどう変わるのか：リサーチ・レポート No.2020-017

 ■”新常態”は経済にどう作用するか？ ～懸念される格差の固定化と少子化加速：Economic Trends

 ■賃金：平成の労働市場

 ■労使関係：平成の労働市場

 ■2020年度新入社員意識調査＜ダイジェスト版＞スペシャリスト志向、実力・成果主義志向の新入社員が顕著に～アフターコロナに向けて、ますます重要になる社員の自律・キャリア支援

 ■ウィズコロナ・アフターコロナの働き方へ期待すること：研究員の眼

 ■【起動篇】アバターが活躍する時代～コロナ禍後社会キーワード(4)「場と時間が転換する」

 ■労働政策講義2020 14.賃金

 ■露呈する「官製春闘」の限界と新たな賃上げの手法～2020年春季労使交渉の論点：ビューポイント No.2019-027

 ■中国社会の構造改革と『扶貧』（その２）：和中清の日中論壇

 ■賃金を切り口とした年功序列型人事制度の検証

 ■企業研究：【1949年（昭和24年）設立の70年企業】カルビー株式会社～老舗企業にも変革の波、カリスマ経営者が行った改革とは

 ■今週の“ひらめき”視点：かんぽ生命、販売不正の背景にある構造問題。郵便事業のコストは誰が負担すべきか

 ■2019年度 新入社員意識調査報告書

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