■日本企業における機関投資家のエンゲージメント活動の実態に関する調査
■アクティビスト投資家と上場会社の対峙~相手方の多様性を知って備える
■アクティビスト投資家と上場会社の対峙~相手方の多様性を知って備える【要約】
■日本企業の資本配分と資本コスト経営
■2020年6月株主総会に向けた論点整理~新型コロナ禍に対する株主総会の在り方と今後への示唆:コンサルティングレポート
■物言う株主と企業 経営改善への実効性向上
■変貌する米国上場市場におけるマーケットの自浄作用:JPXワーキング・ペーパーVol.33
■変貌する米国上場市場におけるマーケットの自浄作用【要約版】:JPXワーキング・ペーパーVol.33
■アクティビスト投資家対応の実務と示唆~活発化するアクティビスト投資家のエンゲージメント対応実務:コンサルティングレポート
■外為法改正が株式市場に与える影響
■対内直接投資規制に関する外為法改正案(続報2)~Q&Aの公表により、ポートフォリオ投資が阻害される懸念を解消:会社法、民法その他法制度
■アベノミクス下の企業統治改革:二つのコードは何をもたらしたのか
■加速する株主アクティビズムと日本企業がとるべき対応:Mizuho Industry Focus Vol.219
■米国企業経営者が考える「企業の目的」に大変化~株主至上主義の見直し、想定外の効果も
■2019年6月株主総会シーズンの総括と示唆~“株主の「物言う化」”と“資本市場との対話の深化”が進む:コンサルティングレポート
■編集者の目:増加する自社株買い、その背景と効用
■機関投資家と上場企業の関係を変えた「平成」時代:「令和」に向けた金融・経済の変化
■2019年6月株主総会シーズンに向けた示唆~令和元年、株主総会のポイントは広がる“株主の「物言う化」”:コンサルティングレポート
■投資魅力向上への課題
■機関投資家と上場企業の関係を変えた「平成」時代:「令和」に向けた金融・経済の変化【要約】
■クロスボーダーのM&A成功と失敗の法則
■日本におけるアクティビズムの長期的影響
■注目すべき親子上場のインキュベーション機能
■日米エンゲージメントの新潮流
■2018年2月・3月株主総会のポイント~ROE改善等を背景に、経営トップの賛成率は全体的に改善:コンサルティングレポート
■2018年株主総会シーズンのポイント~ポイントは「コーポレートガバナンス・コード改訂」と「ESG」:<実践>コーポレートガバナンス
■過大評価されるESG投資と資本市場の調和
■2017年の証券市場を振り返る
■リスクマネー供給及び官民ファンド等に関する国際比較調査研究 最終報告資料
■コーポレートガバナンス・コード時代の敵対的買収への備え
■2017年6月株主総会のポイント~ポイントは「スチュワードシップ・コード見直しの影響」と「ESG」:コンサルティングインサイト 企業経営
■アクティビスト投資家進化論~多様化するアクティビスト手法と企業側の対応のあり方:コンサルティングインサイト 企業経営
■株主アクティビズムの健全化、短期主義への対抗(1)~アメリカ:日本取引所グループ金融商品取引法研究会研究記録
■日本における株主アクティビズム~アクティビストの戦略から学ぶ株主価値向上と防衛策
■「国内外機関投資家によるエンゲージメント活動についての共同研究」報告書
■第2世代アクティビストの企業価値創造:金融市場
■機関投資家が市場流動性に及ぼす影響に関する実証分析
■企業年金による成長への投資
■シリーズ:成長戦略としてのコーポレートガバナンス 機関投資家の動向(2)~スチュワードシップ・コードへの対応
■アクティビストの多様化~乗っ取り屋からプライベート・エクイティファンドまで:マーケット・インサイト
|
お奨めビジネス書
|