オムニチャネル

“オムニチャネル”に関する経済レポート一覧：146本

 ■CMO調査レポート2024 ～マーケターに求められる8つの重要課題...

 ■次世代のB2B販売: ゲームチェンジャー3社が変革の機会を捉えた方法

 ■米国ビューティー・パーソナルケア製品市場動向をふまえたプロモーション及び販路拡大のヒント（2024年3月）

 ■次世代メドテックコマーシャルモデルの構築

 ■機会を逃さずにつかむ：新世代オムニチャネル能力の進化（英語レポート）

 ■リテールメディア・ネットワークスがもたらす破壊的イノベーション～NRF2024 : RETAIL'S BIG SHOWから：藤野直明の視点

 ■小売業に求められる収益モデルの再構築～インフレが襲いかかる小売業の苦境と今後のあり方

 ■業界展望2023 小売～変化し続ける消費者を受け入れ、インフレ時代の成長を後押しする

 ■流通・物流領域のDX推進と「日本型流通SCM」の再設計～リテールITリーダーシップフォーラム2022での小売業トップからの報告と提言：藤野直明の視点

 ■米国の小売企業の運命を左右する6つのトレンド～今日あるものが、明日はない？【概要】

 ■消費者の体験が購入を左右する世界で、小売企業が販売するものとは

 ■小売業界で進展するオムニチャネル化と消費者行動の変化

 ■消費財業界における未来対応型サプライチェーン【概要】

 ■業界展望2022　小売～パンデミックが小売業界にもたらすグレート・リセット

 ■マーケティング教育教材：富山商業高等学校ビジネス基礎特別授業用資料

 ■EKISUMER vol.53 ～特集：「デジタルと人」を考える

 ■「DX投資の経済性をどう考えるべきか」前編～新時代の「イノベーションモデル」と「ビジネスモデル」の考え方：藤野直明の視点

 ■世界の消費者意識調査2022年6月～押し寄せる混乱の波に消費者が反応

 ■マッキンゼーとNTTデータが描く、B2B企業の営業DX

 ■小売業界のマテリアリティ開示分析と分析結果から考える将来像

 ■EC決済サービス市場に関する調査を実施(2022年)【概要】～2020年度のEC決済サービス市場は19兆円超、2025年度には33兆円を超える規模へ成長すると予測

 ■オムニチャネル戦略がスタートアップにもたらすチャンスとチャレンジ

 ■今年の年末商戦に期待！- Merry and Bright ～小売業者が今すぐ実行できる5つのステップを紹介...

 ■世界の最新雇用トレンド：リクルーティングにおけるDEI（多様性・公平性・包含性）の重要性を認知する企業が増加

 ■調査月報 2021年6月号～移住創業者の実態～地域・キャリアの比較軸を用いた分析 / オムニチャネル～小売業の革新...

 ■Future of Retail - 「小売」から「消費者向け商取引」への移行　ダイジェスト版

 ■EC決済サービス市場に関する調査を実施（2021年）【概要】～2020年度のEC決済サービス市場は19兆円を超える見込、2024年度には30兆円規模への成長を予測

 ■コロナ禍の小売市場動向～STAFF STARTの成功要因と今後の小売市場への提言

 ■デジタル化で近接性を高めようとする欧州の金融機関

 ■オンライン診療・服薬指導の広がりによる患者起点の次世代医療DXソリューション：NAVIGATION ＆ SOLUTION

 ■ITナビゲーター2021年版～コロナショックでデジタル化が加速－2026年までの市場トレンドを予測

 ■野村総合研究所、2026年度までのICT・メディア市場の規模とトレンドを展望～コロナショックでデジタル化が加速

 ■消費者と新しい現実（ニューリアリティ）変化する顧客のニーズ、行動、期待に備える

 ■COVID-19により米国で急速に進む産業構造の変化 Vol2.リテール編～危機の時こそ積極的に加速する米国の力強さに学ぶ

 ■アメリカにおけるリテールテックの現状：ニューヨークだより 2020年8月号

 ■業界レポート『コロナ禍で加速するDX：オムニチャネルからバリューチェーン全体最適を実現するエコシステムへ』

 ■ＳＫＩＹＡＫＩ (マザーズ)～ファンクラブサービスの先駆者が率いるITプラットフォーム企業。bitfanのオムニチャネル、グローバル戦略の先行投資期を経て来22/1期の回復を期待：アナリストレポート

 ■顧客エンゲージメントの最適化～企業収益に貢献するカスタマーサービスの創り方

 ■Eコマースからデジタルコマースへのパラダイムシフトの本質と対応するための処方箋

 ■2019 グローバルコンタクトセンターサーベイ - コンタクトセンターの将来を読み解く～国内外の調査から得られた考察

 ■オムニチャネル時代における消費者の行動類型を踏まえたコミュニケーション戦略の在り方

 ■ＳＫＩＹＡＫＩ (マザーズ)～ファンクラブサービスの先駆者が率いるITプラットフォーム企業。bitfanがオムニチャネル戦略をけん引し、成長継続が期待される：アナリストレポート

 ■消費財・小売・流通セクター対談 第4回：オイシックス・ラ・大地のチーフ・オムニチャネル・オフィサー 奥谷氏に訊く、「戦略的・戦術的なリアル店舗活用術とは（後編）」

 ■消費財・小売・流通セクター対談 第3回：オイシックス・ラ・大地のチーフ・オムニチャネル・オフィサー 奥谷氏に訊く、「オンラインとオフラインの融合で変えるカスタマージャーニー（前編）」

 ■ＳＫＩＹＡＫＩ (マザーズ)～ファンクラブサービスの先駆者が率いるITプラットフォーム企業。今後bitfanによるオムニチャネル戦略けん引し、成長継続が期待される：アナリストレポート

 ■GUIからVUIへ～金融機関の新しいビジネスの広がり：デジタルオペレーション

 ■EKISUMER vol.38～特集：リアル店舗の在り方を考える

 ■電子商取引に関する市場調査～国内BtoC-EC市場規模が16.5兆円に成長。国内CtoC-EC市場も拡大。フリマアプリ市場規模は4,835億円...

 ■オムニチャネル戦略～顧客の“心動”を創生する
掲載日：2018-02-24 発表元：トーマツ
キーワード：オムニチャネル戦略 | マルチチャネル | O2O | 共動 | 共心 | 想像力...

 ■製薬業界におけるデジタル技術を活用したオムニチャネル型情報提供：デジタル化がもたらすヘルスケア産業の進化

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