■今や日本は投資国家、家計・企業・金融機関・国家も投資家に~日本は総合商社的モデルに向かう:高田レポート
■スガノミクスは総合商社的な国家ビジネスモデルを~海外への開国と投資モデルに注目:高田レポート
■編集者の目:アベノミクス7年間の通信簿、GPIF改革に学ぶ
■GPIF改革成功のカギは、出口戦略にあり(その3)GPIFの業務の核心はリバランスである
■GPIF改革成功のカギは、透明性の確保にあり~透明性の確保は、オルタナティブ投資における根本命題である
■GPIF改革成功のカギは、出口戦略にあり(その2) “奔(はし)りて殿(しんがり)す”の覚悟はあるか
■GPIF改革成功のカギは、出口戦略にあり~大規模年金保養基地(グリーンピア)の失敗から学ぶ「出口戦略」の重要性
■公的年金制度改革とGPIF改革~公的年金制度の持続可能性向上のための国民年金法等改正案:第190回国会の法律案等の紹介(2)
■公的年金改革法案におけるGPIF改革の論点:金融資本市場
■持続可能性を高める年金改正法案~将来世代の給付水準の確保に向けた改革に着手:みずほインサイト 政策
■GPIF改革、目的は?効果は?~将来像見えず株価に一喜一憂
■GPIF改革成功のカギは、運用とガバナンスの一体見直しにあり(その3)なぜ、実務経験がガバナンス体制の強化に資するのか
■GPIF改革に係る議論の整理
■GPIF改革成功のカギは、運用とガバナンスの一体見直しにあり(その2)~なぜ、運用上と会計上の不一致を看過してしまったのか
■GPIF改革成功のカギは、運用とガバナンスの一体見直しにあり~合議制による意思決定の本質は、限定合理性問題の緩和である
■〔講演〕GPIFの運用、およびガバナンス改革
■〔講演〕GPIFの運用、およびガバナンス改革【資料】
■GPIF改革成功のカギは、予算措置にあり(その4)~効率化に伴う経費節減を重要視して来たこれまでの中期目標の抜本的な見直しが必要
■金融・資本市場の成長戦略:GPIF改革の進展と残された課題【講演録】
■今月のキーワード:GPIFの改革
■「これからの年金改革を考える~何を解決すべきか」議事録
■日本の資産運用ビジネス2014/2015~巻頭言:運用会社はビジネス変革の動きに対応することができるか
■GPIF改革成功のカギは、予算措置にあり(その3)~運用対象多様化のためのリスク・インフラ構築に10年、300億円以上費やした先進事例も
■統治に「株主まとめ役」を
■統治に「株主まとめ役」を
■公的・準公的資金の資産構成見直しに関する評価と課題
■GPIF改革成功のカギは、予算措置にあり(その2)~予算を措置せず運用対象を多様化すれば、プロ市場において敗者のゲームを強いられることに
■藤戸レポート~「塩崎GPIFネタ」と「谷垣=連続消費増税」の真相
■第2次安倍改造内閣を考える:溜池通信Vol.550
■時評:「期待」のコントロール
■GPIF改革成功のカギは、予算措置にあり
■内外景気:日本経済~成長戦略の時間軸
■今月のキーワード:GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)
■新成長戦略の読み方~エコノミスト誌の絶賛...:竹中平蔵のポリシー・スクール
■リサーチTODAY:株式市場の新たな投資家層を意識した成長戦略
■今月の視点~なぜここでコーポレートガバナンスなのか:金融市場マンスリー
■リサーチTODAY:海外投資家を格段に意識した今回の成長戦略
■第2次成長戦略の品定め:溜池通信Vol.546
■成長戦略はデフレ脱却の起爆剤となるか:湯元健治の視点
■2014年財政検証結果のポイント整理 ~社会保障制度・GPIF改革が本格化へ:Economic Trends
■米国アクティビスト動向と日本企業への示唆~「特殊」なアクティビストが「一般化」する時代にどう備えるか:<実践>コーポレートガバナンス
■JCERアングル-月曜10時便「東京国際金融センター検討タスクフォース会議(第1回)」
■消費増税後の日本経済:溜池通信Vol.543
■アベノミクス:試練の夏:竹中平蔵のポリシー・スクール
■【キーワード No.1,315】進む「GPIF」改革、高い運用目標を追求へ(日本)
■【社会保障と税制-財政健全化・経済活性化の視点からどう改革すべきか】GPIF改革の方向性とカナダの公的年金改革:JRIレビュー
■公的資金の有識者会議の提言で年金運用はどう変わるのか:アセットマネジメント
■日本再生ビジョン
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