■自治大学校からの情報発信vol.38 ~自治体行政の視点:業務改革・自治体DXに向けて持つべき視点と考え方...
■業務改革・自治体DXに向けて持つべき視点と考え方:自治体行政の視点
■エッセンシャルワークの未来~持続可能な働き方を探る:医師の仕事を看護師へ、看護師の仕事を技師・補助者へ。タスクシフトが喫緊の課題に~横浜中央病院・茂木真由美氏
■AI活用に向けた業務・システム基盤整備:データドリブン経営
■生成AI×Finance 生成AIを活用した財務経理業務変革
■児童養護施設等のICT化による効果的な事務処理のための調査研究 報告書
■Quick経営トレンド:システム化の前に取り組むべき業務改革(2)
■Quick経営トレンド:システム化の前に取り組むべき業務改革(1)
■AIを活用した計画業務改革:「意識改革」が成功のカギ:データドリブン経営
■MRIマンスリーレビュー 2023年12月号~特集:企業は生成AI活用で競争力強化を / 生成AIによるビジネスのオーダーメード化 / 生成AIをめぐる世界の議論と日本の役割
■企業は生成AI活用で競争力強化を:MRIマンスリーレビュー2023年12月号
■日本のデジタル化政策の現状及び課題(2) デジタル化政策を俯瞰する(1)~「デジタル社会の実現に向けた重点計画」の考え方などの大枠:日本
■生成AIがもたらす、個人が業務を変革する時代の幕開け~「小回り」変革が呼び起こすデジタル業務改革の新たな可能性
■トレンドを知る:部門間連携を促進し、CX最大化を実現する“RevOps”とは?~RevOpsを活用したデータドリブンによる次世代B2B業務改革
■中小企業の組織経営・人事政策と企業業績との関連
■窓口業務改革状況簡易調査結果
■生成AIについてCEOが知っておくべきこと
■サプライチェーン最適化に向けた入出荷・輸配送業務の改革を考える~業種別DX実装検討WG(食品)における議論から
■デジタル社会の実現に向けた重点計画(本文/工程表/別冊/施策集)2023年6月9日
■デジタル・ガバメント推進標準ガイドライン~サービス・業務改革並びに政府情報システムの整備及び管理について
■Case Study:日本貨物航空株式会社~経理業務改革を第一歩に 変化する事業環境に応える
■事例を知る:プロセスの可視化と統制組織の両輪で実現する業務改革~ハイパーオートメーション
■トップの劣化がもたらす現場の混乱
■デジタルが拓く行政DXの未来【前編】デジタルツールが促す業務改革とガバナンス再構築
■オピニオン:多店舗展開企業における業務改革施策の定着化のポイント
■テクノロジーと共生する社会でCFO組織に求められる適応と進化
■BEPS2.0対策シリーズ3 BEPS2.0申告を円滑に実施するためには、プロセスとシステムの業務改革が必要
■36協定の基礎から2018年改正のポイントを解説!時間外労働の上限規制をご存知ですか?
■エッセンシャルビジネスの再興支援 第5回 自社内の徹底改革
■属人化がはびこる調達現場~デジタル化による付加価値業務へのシフトに向けて
■サービス産業における生産性向上について~IT導入とその課題
■デジタル社会の実現に向けた重点計画(本文/工程表/別冊)2022年6月7日
■小が大に勝つ ランチェスター戦略(24) コンサル事例 残業を減らしながら訪問を増やす方法
■デジタル・ガバメント推進標準ガイドライン(改定案)
■本シェルジュが読む「日本の大問題」への処方箋(令和4年2月)
■デジタル時代における住民基本台帳制度のあり方に関する検討会報告書
■本格稼働したデジタル庁~国民の信頼獲得が最大の課題
■デジタル・トランスフォーメーションによる経済へのインパクトに関する調査研究
■旅費関連申請・外勤費精算業務の効率化に向けたプロトタイプ環境構築事業 調査報告書
■令和2年度業務効率化や生産性向上を目的としたオフィス環境の導入に関する調査事業報告書
■病院のあり方に関する報告書 2021年版
■旅費関連申請・外勤費精算業務の効率化に向けた調査・検証 報告書
■多様な働き方と企業の成長を実現する良質なテレワークの推進に向けて
■コロナ危機に克つ:帝人グループ「ニュー・ノーマル」という働き方改革~業務改革へ五つの課題...
■働き方改革の広がりと実効性
■日本製造業復権の鍵は「顧客との壁」を打破するECM改革にあり~多様化する顧客ニーズに対応するためのDX実現とは
■再注目!シェアードサービスによるグループの生産性向上:コンサルティングレポート
■本格化する日本のデジタルガバメント~デジタル庁創設、行政改革と一体的推進を
■DOR135号(2021年10~12月期景況調査)速報~コロナ禍からの復調じわりも 依然厳しい不況下
■韓国のデジタル・ガバメント~行政改革と一体となった中央集権・組織横断型の取り組み:リサーチ・フォーカス No.2020-034
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