■RESEARCH BUREAU 論究 第19号(令和4年12月)~国会改革の原点を考える / Fintechの進展とオルターナティブファイナンス / 国家の人的資本経営:心理的安全性が拓く未来...
■国家の人的資本経営:心理的安全性が拓く未来
■新年の内外経済展望 2023年:MRIマンスリーレビュー2023年1月号
■潮流:2023年はどんな年?
■MIZUHO Research & AnalysisNo.28:拡がるサステナビリティ課題への向き合い方~「脱炭素」にとどまらず、循環経済・自然資本・人権・人的資本の分野へ、多面的に拡がる課題に、企業はどう向き合うべきか?
■仕事・会社への充足感に関する調査結果について
■GRスコア対象企業109社の考察:財務関連及び非財務情報の開示状況:Research Report
■人的資本経営のためのミドル・シニアのリスキリング
■人事のデジタル化に関する実態調査を実施 (デジタルHRサーベイ2022)~日本企業におけるデジタルHRはコロナ禍前よりも進展
■EBPMと政府統計:「人への投資」の効果を測る:2023年の日本経済を読む~「新時代」はどうなる
■物流・ロジスティクスにおける人材育成支援ガイド2023 ~人材育成は、企業の盛衰を決める最大の経営戦略
■アフターコロナにおけるサステナビリティ開示
■DX・GX時代に求められる「地域版人的資本経営」後編 産業戦略と人材戦略の連携実現に向けて地域ステークホルダーが担う役割 :MRIエコノミックレビュー
■持続的・構造的な賃金上昇に向けて ~企業は利益を“ ため込んでいる”のか
■資生堂 代表取締役 社長 CEO魚谷雅彦氏が語る 資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか
■DX・GX時代に求められる「地域版人的資本経営」中編 海外事例から明らかにする6つの要件:MRIエコノミックレビュー
■サステナビリティ開示 人的資本・多様性に関する開示を巡る国内の動向(前 1/2)
■サステナビリティ開示 人的資本・多様性に関する開示を巡る国内の動向(前 2/2)
■サステナビリティ開示 人的資本・多様性に関する開示を巡る国内の動向(後)
■日本企業の人的資本経営への取組みの現状と課題:NRIジャーナル
■人的資本と同時に《組織文化資本》が重要に。挑戦と失敗を受け入れる組織文化が自律型人財を育てる
■企業のアルムナイネットワークは日本でも導入が進むのか~「去る者日々に疎し」から拡張された人的資本への再定義:基礎研レポート
■DX・GX時代に求められる「地域版人的資本経営」前編 産業構造変化に対応する日本の人材戦略とは:MRIエコノミックレビュー
■企業価値向上につながる「人的資本経営」とは(続編)
■データからナラティブへ~非財務情報の開示のあり方を巡って:基礎研REPORT 2022年12月号
■サステナビリティ経営と知財戦略~積極的な知財の活用と開示に向けて:コンサルティングレポート
■トップマネジメント意識調査2022 ~これからの経営者に求められる資質の第1位は「本質を見抜く力」。経営者となるためのトレーニングをこれまで「受けていない」との回答が6割を超える
■HITO vol.19(2022年12月発刊)~人事トレンドワード 2022-2023
■目まぐるしく移り変わる人事トレンドに踊らされるのではなく、戦略的に活用できる人事へ
■2022年-2023年人事トレンドワード解説 - テレワーク/DX人材/人的資本経営
■1年の総括と来年に向けた期待を込めて「人事トレンドワード2022-2023」を発表「テレワーク」、「DX人材」、「人的資本経営」~トレンドに踊らされるのではなく戦略的に活用できる人事施策を
■信金中金月報 2022年12月号~地域金融機関の創業支援と地域経済 / インターネット専業銀行等の状況について / 中小企業の実情と新たな取組み...
■正規雇用者の副業の保有と転職、賃金の関係 ~パネルデータを用いた実証分析:経済分析第205号
■人的資本の再建 第2回:ミドル層の活用が鍵~日本企業の革新に向けて:経営戦略とイノベーション
■人手不足が迫る賃上げ
■「サステナブルファイナンス3.0研究会」活動報告~「新しい資本主義」時代における企業と金融資本市場に関する研究成果
■人的資本の再建 第1回:失われた30年、人材の課題と対応の方向性~日本企業の革新に向けて:経営戦略とイノベーション
■今「人的資本経営」を考える
■「人的資本」と「脱炭素」の戦略を考える(4) 脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す
■「人的資本」と「脱炭素」の戦略を考える(5) TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは
■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方 最終回:総括 産業構造変化に対応した人的資本投資の要諦:MRIエコノミックレビュー
■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方 第5回:3つのキャリアシフト類型実践例 (3)創造人材育成型キャリアシフト
■サステナビリティ情報等の開示に関する「企業内容等の開示に関する内閣府令」等の改正案のポイント
■【アーカイブ動画】JICPAサステナビリティ・セミナー「人的資本の開示 ―国内外の議論を俯瞰し、情報開示の在り方を展望する―」
■パーソル・データから見る企業実態調査~8割弱が人的資本経営に取り組む6割がAI・DX・高度スキル人材不足に課題意識~人的資本経営【人材ポートフォリオ】に関する企業の取り組み実態
■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方 第4回:3つのキャリアシフト類型実践例 (2)再チャレンジ型キャリアシフト:MRIエコノミックレビュー
■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方 第3回:3つのキャリアシフト類型実践例 (1)ワンノッチ型キャリアシフト:MRIエコノミックレビュー
■少子高齢化に伴う労働力不足がもたらすインフレの可能性~恒常的な物価高が及ぼす企業経営への影響
■「人的資本」と「脱炭素」の戦略を考える(3) 多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる
■DX・GX時代の「企業の人的資本投資」のあり方 第2回:DX・GX対応のカギとなるキャリアシフト3類型:MRIエコノミックレビュー
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