営業力


“営業力”に関する経済レポート一覧：153本

 ■事例：三菱ロジスネクストが取り組む販売子会社の営業マネジメント変革

 ■AFCフォーラム 2024年夏1号～特集：異業種が見出す農の価値

 ■「コンペに勝てる」営業力とは
掲載日：2024-08-01 発表元：JAGAT
キーワード：コンペティション | コンペに勝てる | 営業力 | 営業担当者 | 企画提案 | 

 ■インド高度人材の活躍事例（4）営業力磨き、現地法人の幹部候補へ：地域・分析レポート

 ■機械化・自動化で変わる働き方 ～事務・営業編：不動産取引の電子化、定型業務の自動化を推進して営業力を強化（ミリーヴ）

 ■「営業力」だけでは生き残れない！ - いま求められる「顧客視点でのBtoBマーケティング」～【第2回】クレームとして顕在化する不満は半分しかない

 ■銀行業界が目指すべきセールストランスフォーメーションの方向性

 ■スマートものづくり実践事例集 2022年2月24日～IT活用した業務効率化や新製品開発など、コロナ禍でも挑戦する中小ものづくり企業を紹介

 ■令和3年度「中小企業経営診断シンポジウム」受賞論文発表（令和4年1月）～営業力の可視化を端緒に業務改善と新規顧客開拓による営業革新...

 ■第7回 働く人の意識調査～テレワーク実施率、宣言・措置解除後も約2割で推移

 ■ウィズコロナ時代の営業力強化支援（令和3年5月）

 ■企業IT利活用動向調査2021 速報結果～コロナ禍により電子契約の利用企業は67.2％へ拡大。半数以上のシステムでクラウドサービスを利用する企業が45.5％に上る

 ■「コンペに勝つ」営業力とは

 ■信用金庫の「渉外センター制度」への取組み：金融調査情報

 ■カスタマーサクセス ～サブスクリプション時代の顧客支援の在り方：イマ旬!2.0

 ■2019年 中小企業の経営施策～2019年の業績見通し ８割は昨年と“同様以上”で近年の好況感を継続

 ■xchange communicatio winter 2018 vol.137 ～営業革新－未来の営業を考える

 ■共想・知創：「アカウント型」営業における営業力強化のポイント～コンプレックスセリングに必要な要素とは

 ■世界規模の調査から読み解く「最強の営業組織」イベントレポート

 ■生産性向上にどう取り組むか～地方銀行業界でも...

 ■組織としての営業力の鍛え方 1 ～課題抽出編
掲載日：2018-02-17 発表元：ミラサポ
キーワード：営業力 鍛え方 | 営業力 | 営業組織 | 

 ■信用金庫の店舗体制改革への取組み～経営戦略(7)：金融調査情報

 ■調査月報 2017年12月号～顧客価値イノベーションによる価値づくり経営 / 天候が小企業の景況に与える影響～「全国中小企業動向調査・小企業編」による分析...

 ■第194回 信用保証利用企業動向調査(2017年7-9月期実績、2017年10-12月期見通し)～信用保証利用企業の資金繰りは、改善傾向に一服感が見られる。景況は一部に弱い動きが見られるものの、持ち直しの動きが続いている

 ■【中国医療機器市場流通改革シリーズ】“二票制”の中での企業競争優位性をどう獲得していくのか

 ■最新のグローバル調査から見えた世界トップレベルの営業組織の特性とは

 ■「真の“顧客”管理による営業マネジメントの基盤づくり」イベントレポート

 ■実践：「販売する」営業から、「価値を提案する」マーケティングへ

 ■効果的な営業力強化研修を選ぶための事前準備と４つのポイント

 ■若手人材の育成が印刷会社の未来をつくる～人材育成において、自ら考え、企画し、提案できる力をいかに養成するかが問われている。
掲載日：2017-02-18 発表元：JAGAT
キーワード：印刷会社 | 印刷会社 未来 | 若手人材 育成 | 営業力 | 企画力 | 

 ■中小企業経営者アンケート「大同生命サーベイ」平成29年1月度調査～「業況ＤＩ」は前月からほぼ横ばい。成長投資に向けた資金需要

 ■2017年の中小企業の景況見通し～2016年の業況判断DIは1.9と、2015年（8.8）に比べて低下した。

 ■県内サービス産業のIT活用実態「静岡県内サービス業におけるIT活用の実態」アンケート調査結果

 ■社会インフラ関連企業の新興国事業強化に向けた営業改革～グローバルアカウントマネジメント体制構築のすすめ：社会インフラ関連企業のグローバルオペレーション改革

 ■信用金庫の渉外活動の生産性向上に向けた一考察：金融調査情報

 ■中小企業における資金調達の実態～金融機関の取組状況と中小企業における評価

 ■「営業力」を磨き上げる！

 ■平成27年度　東京の中小企業の現状（製造業編）～従業者規模は、9人以下が約7割。経営者の年齢は、「70歳代」が最多で「60歳代」を上回る。

 ■中小企業のIT活用

 ■営業力強化は人工知能と人材育成の二人三脚で：ビッグデータの今

 ■第６回 自社の営業体制を構築しよう（２）　あなたの会社の営業体制は大丈夫？営業力が不足している会社に共通していること：経営Ｑ＆Ａ

 ■第５回 自社の営業体制を構築しよう（１）　あなたの会社の営業体制は大丈夫？営業力が不足している会社に共通していること：経営Ｑ＆Ａ

 ■第４回 営業力が不足している営業マンの共通点　あなたの会社の営業体制は大丈夫？営業力が不足している会社に共通していること：経営Ｑ＆Ａ

 ■第3回 営業力が不足している営業リーダー・マネージャーの共通点　あなたの会社の営業体制は大丈夫？営業力が不足している会社に共通していること：経営Ｑ＆Ａ

 ■日本農業の新時代～次世代農業ビジネスが切り拓く新たな未来

 ■第2回 営業力が不足している経営者の共通点　あなたの会社の営業体制は大丈夫？営業力が不足している会社に共通していること：経営Ｑ＆Ａ

 ■第1回 あなたの会社の営業体制を診断してみよう　あなたの会社の営業体制は大丈夫？営業力が不足している会社に共通していること：経営Ｑ＆Ａ

 ■タブレット端末の導入による渉外活動の高度化について：金融調査情報

 ■経営者の年代別にみた中小企業の実態～若手経営者の特徴

 ■女性が活躍する金融機関の「聴く」営業

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