■日本労働研究雑誌 2024年4月号~特集:労働研究の何がいま議論されているか?
■人的資源管理と組織及び個人成果との関係についての理論と実証:労働研究の何がいま議論されているか? 経営学
■HITO vol.22(2024年6月発刊)~海外のHRトレンド
■インタビュー・対談:テクノロジーと正しく向き合いHRの可能性を広げるチャンスに
■日本労働研究雑誌 2024年2・3月号~学界展望:労働経済学研究の現在 / 特集:モノを運ぶ仕事の労働問題
■書評:鈴木智之 著『ワークプレイス・パーソナリティ論~人的資源管理の新視角と実証』
■サステナブルキャリアに基づく能力開発とキャリア形成の個人視点からの再検討~タレント、越境学習、リスキリング、キャリア自律に注目して:2023年労働政策研究会議報告
■高年齢者の多様な就業と生活~中高年者縦断調査を用いた二次分析:資料シリーズNo.277
■健康経営は浸透したか:健康経営
■CSR白書2023~企業の目的と働きがい:産業・企業・技術
■「マネジメント」とは?定義と育成における課題&ヒント
■生成AIとHRの未来 ~HR領域におけるAI活用について考察並びに対談を紹介...
■軍隊におけるジェンダー主流化(その4)~アメリカ合衆国の軍隊を事例に:NIDSコメンタリー第276号
■メンバーシップ型雇用管理とジョブ型雇用管理~ジョブ型雇用管理は日本に定着するか?:ジョブをめぐる2つの論点
■ダイバーシティと中小企業経営
■都市公務員の仕事観:Q方法論による主観性の探索的分析
■日本労働研究雑誌 2023年4月号~特集:現在の労働問題を考える上で改めて読んでおきたい文献
■岩出博『戦略的人的資源管理論の実相~アメリカSHRM論研究ノート』:現在の労働問題を考える上で改めて読んでおきたい文献
■ダイバーシティと中小企業経営
■テレワーク、マネジメント、テクノロジー:ESRI Discussion Paper No.375【要旨:日本語、全文:英語】
■ライトブルー人材:ブルーカラーとホワイトカラーの二元論を超えた人材像の提示
■論文Today:知識共有のためのHRMプラクティスの首尾/不首尾~批判的実在論による説明
■海外文献から読み解く新型コロナ後のHRトレンド ~海外におけるオフボーディングとアルムナイの取り組みについて
■機関誌RMS Message vol.67~特集:個人選択型HRMのこれから / 360度評価の導入と活用~先行研究と実践事例の両面から
■人的資本経営の実現に向けて 人材版伊藤レポートを概観する
■人材版伊藤レポートを読み解く
■韓国:非対面時代における人的資源管理のパラダイムシフト~韓国労働研究院(KLI)報告:海外労働情報
■日本労働研究雑誌 2022年特別号(No.739)~2021年労働政策研究会議報告
■経営層の昇進選抜と人材育成~大手銀行を事例にして【要旨】:2021年労働政策研究会議報告 人的資源管理分科会
■従業員編成メカニズム研究に関する一考察:2021年労働政策研究会議報告 人的資源管理分科会
■地方自治体における非正規労働者の「準内部化」~福祉関係職場の事例:2021年労働政策研究会議報告 人的資源管理分科会
■わが国の福利厚生の導入と利用の実態とその諸要因、そして有効性の検証~「企業における福利厚生施策の実態に関する調査」(2017)二次分析:資料シリーズNo.247
■オピニオン:サステナブルHRM~戦略人事は新たなステージへ
■ポストコロナの働き方、本当に新しい?
■都市農業経営における常雇導入の意義と特徴~首都圏特定市を対象とした事例分析
■ハイブリッド型雇用システムの構築に向けた研究成果を公表
■日本の人材ビジネス 01.人材ビジネスの概念:Works University
■Who Can Work from Home? The Roles of Job Tasks and HRM Practices:Works Discussion Paper 2021
■HRテクノロジーを活用した企業の成長戦略~人材データを戦略的に活用する新たな人的資源管理(HRM)の潮流:コンサルティングレポート
■日本労働研究雑誌 2021年4月号(No.729)~特集:ウィズ・コロナ時代の労働市場
■人事管理の変化とその影響:ウィズ・コロナ時代の労働市場 人的資源管理
■多様な働き方をふまえた評価のあり方:ウィズ・コロナ時代の労働市場 人的資源管理
■エンジニア派遣企業におけるテレワーク導入と課題~職種別・常駐先の業種別にみた検証:ウィズ・コロナ時代の労働市場 人的資源管理
■就労環境の変化が職務ストレスに与える影響:ウィズ・コロナ時代の労働市場 人的資源管理
■企業による人的資本投資と可視化の重要性~人的資本の投資効果を可視化する仕組みが効果的
■世界経営幹部意識調査「コロナ禍からの回復に向けて」CEO版~世界のCEOが回復と成長を同時追求~付加価値を向上させる経営戦略を志向
■ITエンジニアの人的資源管理に関する定量調査~ITエンジニアのキャリア不安ランキング:1位は自分の技術やスキルの陳腐化で46.5%
■「日本型雇用の先にある人事の姿とは?戦略的人的資源管理から見えてくること」~第2回目:古典理論から見えてくる今の姿
■「日本型雇用の先にある人事の姿とは?戦略的人的資源管理から見えてくること」~第3回目:戦略人事となるために
■「日本型雇用の先にある人事の姿とは?戦略的人的資源管理から見えてくること」~第1回目:地殻変動をメタファーでとらえる
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