■実践「生産性改革」:藤原 加奈 フジワラテクノアート代表取締役副社長インタビュー ~中小企業は特色突き詰め成長へ 社員自律化へビジョンマップ作成
■ファンクラブ加入状況と公演チケット購入と推し活調査結果~ファンクラブの加入動機は『先行チケット購入権』が7割近くとなり、突出して高い
■【資料】第8回 地域活性化ワークショップ「地域金融機関の公民連携事業への取り組み(ウォーターPPP等)」を開催
■1から100のデジタル事業開発:1から100へのデジタル戦略
■NETT 第125号(2024 Summer)~特集:地域で取り組む観光振興
■みんてつVol.82 秋号 ~特集:相互価値共創のスパイラルアップに よる新しい価値の創出[京急グループが進める「沿線価値共創戦略」]
■TOP INTERVIEW 「移動」と「まち創造」相互価値共創のスパイラルアップで持続的に発展する沿線を実現 京浜急行電鉄株式会社:相互価値共創のスパイラルアップによる新しい価値の創出[京急グループが進める「沿線価値共創戦略」]
■京急電鉄が目指すお客さま目線の鉄道事業の姿:相互価値共創のスパイラルアップによる新しい価値の創出[京急グループが進める「沿線価値共創戦略」]
■品川・羽田2つの玄関口(デュアルゲートウェイ)における鉄道事業の強化について:相互価値共創のスパイラルアップによる新しい価値の創出[京急グループが進める「沿線価値共創戦略」]
■京急グループが進めるこれからの日本を牽引する国際交流拠点・品川のまちづくりについて:相互価値共創のスパイラルアップによる新しい価値の創出[京急グループが進める「沿線価値共創戦略」]
■地域との協働により新しい価値を生み出す京急沿線エリアマネジメントの取り組み:相互価値共創のスパイラルアップによる新しい価値の創出[京急グループが進める「沿線価値共創戦略」]
■統合報告書分析レポート~価値創造プロセスに含められている要素は?
■常時接続で広がる製造業の可能性
■技術ブログ:DX時代に適応するガイダンスITIL4~概要と3つの変化
■事例集『Rethink Designers Report』~価値共創から紡ぐサーキュラーエコノミー
■令和4年度大阪・関西万博を契機とした価値共創活動促進事業(拡張EXPO共創ラボ事業)調査報告書
■グローバル課題の解決に向けた日本の中堅・中小企業と海外企業等との共創に関する調査
■デジタル時代のITサービスマネジメント~IT部門と事業部門の価値共創を目指して 第1回 複数のサービスプロバイダーを繋ぐ統合サービスマネジメント
■SDGs時代の両利き経営
■ダイヤモンドマネジメント(2023年秋号)価値共創リーダーシップによる経営・企業活動の高度化
■特許研究 第76号(2023年9月発刊)~知的財産権の侵害者に対する廃棄等請求 / 知的財産権の排他性を利用した価値共創...
■知的財産権の排他性を利用した価値共創~協調・共創領域での知的財産権の役割の変容と新たな変容の予感
■2022 地域イノベーション研究 vol.10 ~鳥取県産の食材の化学分析を起点とする地域連携の活性化 / 農業従事者と地域事業者とのマーケティングによる価値共創...
■農業従事者と地域事業者とのマーケティングによる価値共創~「鳥取」というブランドづくりを目指して
■【CS向上を科学する:第117回】市場創出型サービスイノベーションの着眼点とサービスモデル(2/2)~新しいモノや体験の先行予約販売・応援購入マーケットプレイス「Makuake」
■【先端技術リサーチ】サービス学の概要とSociety5.0へ向けた考察~サービスに関する学術研究の整理を踏まえた社会洞察
■通商白書2023
■新たな「移動」の価値を多様なインダストリーで共創する、Service Infrastructureチームの可能性
■中堅・中小企業によるグローバル価値共創に向けた政策(JECOP)の進展:Special Report
■グローバル価値共創ガイダンス 2023年3月初版
■令和4年度グローバル課題の解決に向けた日本の中堅・中小企業と海外企業等との共創に関する調査 報告書
■営業受難時代の価値共創機能 第10回 営業組織の再構築
■営業受難時代の価値共創機能 第9回 経営の在り方と組織機能の再定義
■スタートアップと都市の価値共創時代における100万人以下の地方都市圏の戦い方:DX時代のイノベーションと無形資産の新しい関係
■営業受難時代の価値共創機能 第8回 代理店依存から代理店とともに行う需要創造へ
■東北活性研 vol.50~特集:ダイバーシティ時代に求められる住民参加型のまちづくり
■住民参加型のまちづくりが求められる背景と価値共創プロセス:ダイバーシティ時代に求められる住民参加型のまちづくり
■営業受難時代の価値共創機能 第7回 カスタマイズからスケールできるビジネスへ
■【CS向上を科学する:第110回】サービス進化の4つの方向(2/2)~日本サービス大賞を受賞したサービスの“その後”の進化を追う
■営業受難時代の価値共創機能 第6回 マス顧客対応からロングテール対応へ
■広島・紙屋町八丁堀地区のエリアマネジメント活動の系譜~カミハチキテルと広島都心会議の取り組みを中心に:地方におけるエリアマネジメントの現状と課題
■みらい価値共創センターにおける「スマート町内研究会」の取組について:地方におけるエリアマネジメントの現状と課題
■営業受難時代の価値共創機能 第5回 売上目標から顧客の成功へ
■【CS向上を科学する:第109回】サービス進化の4つの方向(1/2)~日本サービス大賞を受賞したサービスの“その後”の進化を追う
■ダイヤモンドマネジメント(2022年秋号)~共創による企業・社会変革 日本・アジア企業のグローバルアジェンダ
■営業受難時代の価値共創機能 第4回 販売プロセスからカスタマージャーニーへ
■自治体DXをいかに進めるか:JRIレビュー Vol.8,No.103
■営業受難時代の価値共創機能 第3回 売り切りからリカーリングへ
■営業受難時代の価値共創機能 第2回 販売から需要創造へ
■多様性を活かす社会からその先へ ~スポーツを通じた新たな価値共創~JBFA専務理事兼事務局長の松崎英吾氏
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