スポーツビジネス

“スポーツビジネス”に関する経済レポート一覧：127本

 ■日本プロ野球16球団構想はこうすれば実現できる

 ■大学時報 No.416 2024年5月発行～特集：数理・データサイエンスとAIで未来を切り開く / 不要になったアクリルパーテーション～学びの付加価値を付けた再生

 ■日本のスポーツはビジネス化したのか？今考えるべき今後の方向性 第4回 これからのコンテンツホルダーが「自ら売って稼ぐ」ための仕組み

 ■日本のスポーツはビジネス化したのか？今考えるべき今後の方向性 第2回 スポンサー営業の「課題解決型」アプローチ（前編）

 ■Bリーグマネジメントカップ2023 ～B1は「川崎ブレイブサンダース」が3年ぶり2回目の優勝、B2は創設3年目の「アルティーリ千葉」が参入初年度で初優勝に！

 ■日本のスポーツはビジネス化したのか？今考えるべき今後の方向性 第1回 スポーツ界が取り組むべき課題とは

 ■わが国スポーツ産業の経済規模推計 ～日本版スポーツサテライトアカウント2022～ 2011～2020年推計、新型コロナ影響度調査

 ■山口県のスポーツビジネスと地域経済活性化～山口県の主なスポーツチームの取組(その1)：レノファ山口FC

 ■Jリーグ マネジメントカップ2022 ～J1の1位は3年連続4度目の川崎フロンターレ。J2ではアルビレックス新潟が3連覇、J3はいわきFCがリーグ初参入ながら1位！

 ■Jリーグ マネジメントカップ 2022 データブック

 ■Industry Eye　第79回 スポーツビジネス～企業からの投資と女子サッカーの飛躍

 ■スポーツ産業に関する諸外国の動向調査事業 調査報告書

 ■PwC スポーツ産業調査（第7版）～逆境を乗り越えて新たなフェーズへ

 ■スポーツ産業におけるコンテンツやデータビジネス拡大に向けた調査事業 調査報告書

 ■Web3を契機としたゲーム・エンタメの産業モデルの転換：Web3の時代性と可能性

 ■スポーツが地域やステークホルダーにもたらす経済的・社会的インパクトの定量的評価方法～ドットエスティ B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2023 IN MITO」の社会的価値を8.8億円、経済波及効果を1.2億円と算出

 ■Bリーグマネジメントカップ2022 ～B1は「琉球ゴールデンキングス」が2連覇、B2は「仙台89ERS」が4連覇

 ■ブンデスリーガ流 グローバルビジネス交流イベントNIPPON-FORUMレポート～ドイツ・日本におけるスポーツビジネスの技術革新とは

 ■スポーツテックカオスマップ2023年版

 ■Works 175号～特集：女性活躍推進から、ジェンダー平等へ

 ■スポーツとビジネスを語ろう：当たり前のことを当たり前にやる。それが、スポーツビジネスでも基本だ～エスパルス 代表取締役社長 山室晋也氏

 ■スポーツDXレポート：スポーツコンテンツ・データビジネスの拡大に向けた権利の在り方研究会 報告書

 ■スポーツエコシステム・グランドデザイン

 ■MONTHLY No.404（11月号）～視点・論点：もう一つの担い手確保・育成問題 / 千葉市のウォーカブル、リバブル、サステナブルなまちづくり / スポーツスタジアム・アリーナの整備について

 ■Jリーグ マネジメントカップ2021 ～J1は川崎フロンターレ、J2はアルビレックス新潟、J3は鹿児島ユナイテッドFCがそれぞれ首位に

 ■Jリーグ マネジメントカップ 2021 データブック

 ■わが国スポーツ産業の経済規模推計～日本版スポーツサテライトアカウント2021～2011～2019年推計、新型コロナ影響度調査

 ■メタバースビジネス最前線 第14回：eスポーツビジネスの発展から見たメタバース

 ■アジアから欧州サッカービジネスへ～企業とのパートナーシップを通じた挑戦：地域・分析レポート

 ■スポーツDXファクトブック

 ■パワーシフト～エンタテイメント＆メディア業界における力学の変容～ 第6回：PwC Japanグループによる議論の振り返りと考察

 ■Bリーグ マネジメントカップ 2021 ～B1は「琉球ゴールデンキングス」が初優勝、B2は「仙台89ERS」が3連覇

 ■eスポーツ市場拡大の利点 第4回 韓国はなぜ「eスポーツビジネスの発祥地」なのか

 ■Industry Eye　第63回 スポーツビジネス～スケートボードの国内定着・発展に向けた展望

 ■関西おもしろ企業事例集～KIZASHI～ Vol.16 今、スポーツが熱い～スポーツシーンを支える関西の中小企業編

 ■eスポーツ市場拡大の利点 第1回 eスポーツビジネスの可能性と日本市場の課題

 ■eスポーツビジネスにおける海外市場への挑戦～日本企業への提言

 ■Works 168号～特集：That’s CHRO! / 組織人としての独学

 ■スポーツとビジネスを語ろう：スポーツビジネスに必要な能力を見極めそこから逆算してキャリアを形成した～栃木ブレックス 代表取締役社長 藤本光正氏

 ■Jリーグ マネジメントカップ2020 ～J1は川崎フロンターレ、J2はアルビレックス新潟、J3はFC今治がそれぞれ首位に

 ■eスポーツアリーナで成功するために　Going for Gold

 ■スポーツによる価値循環モデル：EY Consulting

 ■スポーツ TMT Predictions 2021 ～日本の視点：スポーツビジネスにおけるゲームチェンジ

 ■スポーツとビジネスを語ろう：スポーツの仕事は特別ではない。普通のことを普通にやるだけだ　ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ チェアマン 島田慎二氏

 ■Bリーグ所属クラブをビジネスマネジメント面からランキング「Bリーグマネジメントカップ2020」を発表～B1は「川崎ブレイブサンダーズ」が初優勝、B2は「仙台89ERS」が2連覇

 ■Bリーグ マネジメントカップ 2020 データブック(日本語版)

 ■スポーツとビジネスを語ろう：直感とデータの“ブレンディング”でチームを支える～横浜DeNA ベイスターズ チーム統括本部チーム戦略部部長 兼国際スカウトグループリーダー 壁谷周介氏

 ■Jリーグ マネジメントカップ2019 ～J1は浦和レッドダイヤモンズ、J2はV・ファーレン長崎、J3はギラヴァンツ北九州がそれぞれ首位に

 ■「無観客試合時代におけるデジタル観戦体験の在り方とは」を終えて

 ■定住・交流人口増加に向けたスポーツによるまちづくり・ビジネス創出に関する調査調査報告書

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