ダイバーシティ


“ダイバーシティ”に関する経済レポート一覧：959本

 ■アベノミクス以降のガバナンス改革の成果と課題：今月のトピックスNo.352

 ■ハラールやヴィーガンなど。食の多様性をインバウンドの強みに（後編）

 ■従業員からみた「ダイバーシティ経営」の実態（静岡県内800名、東京圏民800名を対象）～多様な人材の活躍は従業員にポジティブ思考を促す...

 ■ダイバーシティ経営の新潮流～Ｄ＆Ｉ実現のために 2021年度 成果報告会【配布資料】

 ■ESG投資において注目される人的資本（人的資本・健康経営シリーズ２）～企業に人的資本関連情報の開示拡充を求める動きが強まる：ESG投資

 ■平等（Equality）よりも公平（Equity）を ～左利きの日に考えるDiversity, Equity ＆ Inclusion (DEI)～

 ■ARES ESG情報開示の事例集（日本語版）～REIT、不動産投資信託

 ■ハラールやヴィーガンなど。食の多様性をインバウンドの強みに（前編）

 ■機関誌「電機」2021年10月号～特集：男女共同参画社会 女性活躍推進の取組みから見えるもの

 ■企業成長に必要な新しい資産とは？（人的資本・健康経営シリーズ１）～データ・ブランド等を生み出す人材とそれを活かす組織体制：人と社会

 ■『日本企業の経営課題2021』調査結果【第7弾】研修・人材育成～新入・若手、中堅社員、課長層向けの階層別研修がトップ３。ハラスメント研修も８割超 大企業では「女性リーダーの育成」「ダイバーシティの理解」を重視する比率が高めに

 ■サイバーセキュリティのスキルギャップを埋める3つのアプローチ【全文:英語】

 ■2021年株式総会シーズンの総括とシュローダーの議決権行使結果：フォーカス

 ■米取引所、取締役会の多様性ルールを採用～ナスダック上場企業は2022年中に取締役会の多様性開示が義務に：米国

 ■ESGのSとは～具体的事例でSに対する理解を深める：基礎研REPORT 2021年10月号

 ■CGコード改訂を受けた女性の管理職への登用等に関する開示～パブコメ、開示事例等をもとに開示のあり方について整理：証券・金融取引の法制度

 ■イエレン財務長官とパウエル議長の議会証言：井上哲也のReview on Central Banking

 ■HR Tech Roundup：英AdzunaがIPOを計画、LinkedIn無意識の偏見を排除、ほか

 ■企業価値を向上させる日本企業経営のあり方　第3回　変化対応力を高めるレジリエンス経営（前編）

 ■女性活躍推進の「真の目的」は何か？～10年経営して見えてきた「多様性」を認める大切さ：女性活躍特集～多様な平等のために

 ■情報センサー 2021年10月号～監査役と財務・会計に相当の程度の知見 / 監査法人のDX～データとAIの活用 / 消費税インボイス制度対応の留意点 前編...

 ■企業の長期的価値を高める要諦としてのダイバーシティ＆インクルーシブネス：EY Consulting

 ■インクルージョン＆ダイバーシティ：この順番が大切な理由

 ■SDGs時代のガバナンス考察～共同体ガバナンスの可能性：コンサルティングレポート

 ■ヘルスケア企業のサステナビリティ経営シフト～企業価値向上のための戦略的マテリアリティ活用

 ■サステナビリティ社会の実現のために野村グループが果たす役割

 ■時流：ESG評価と企業価値、企業ブランド【要約】

 ■エルダー 2021年9月号～特集：“働き続ける”ための仕事と介護の両立支援

 ■イノベーティブな組織を作る人材戦略(4) 新生銀行～ニューノーマル下でのイノベーティブな組織づくり～ダイバーシティ推進と人事制度の再設計

 ■ガバメント・トレンド2021（日本編纂版）～パブリックセクターにおける世界的な変革のトレンド

 ■企業における経営戦略としての人材戦略及び本質的分野における学びの促進に関する調査

 ■21世紀職業財団 設立35周年 FACT BOOK 2021 ～データで見る21世紀職業財団、財団設立35年の歩みと社会の動き

 ■ESGリスクトピックス＜2021年度 No.6＞ ～生物多様性、気候変動、人権、SDGs、プライバシーガバナンス...　

 ■＜関西の大学・大学院で学ぶ留学生の就職に関する研究＞ 「外国人留学生の採用・活用に関するアンケート調査」(企業調査) 報告書(2020年度)

 ■ダイバーシティ経営普及・定着手法開発等事業 事業実施報告書

 ■広報誌『企業活力』2021夏季号～巻頭言 真のグローバル化が求められる時代 / 2021年版ものづくり白書について / 私の身近なダイバーシティー...

 ■日本貿易会月報7・8月号～特集：商社のブランディング

 ■東京パラ五輪が多様な「リアル」を見つめ直すきっかけへ

 ■2020年度 ESG活動報告

 ■取締役会の多様性向上を図るナスダックの上場規則改正：大崎貞和のPoint of グローバル金融市場

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